Mettre en œuvre une démarche RSE

Cette formation vous permettra de cerner les enjeux et outils de la RSE et de découvrir les principes directeurs de la norme ISO 26000. Vous identifierez les principes directeurs du développement durable et de la RSE et vous disposerez de clés pour vous accompagner dans la mise en place et le déploiement d’une démarche RSE véritablement « engageante » pour vos salariés.

Objectifs

• Comprendre les principes et les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
• Maîtriser les grands principes de la norme ISO 26000
• Acquérir une méthodologie permettant de piloter une démarche RSE
• Mettre en place des indicateurs de développement durable et en mesurer les bénéfices
• Savoir identifier et impliquer les parties prenantes
• Identifier les leviers de motivation et d’engagement.
• Mesurer l’impact d’une politique RSE sur l’engagement des salariés.

Public

Toute personne impliquée dans la démarche de RSE de son organisation

Prérequis

Cette formation est accessible sans condition particulière.

Axes de travail

1. Cerner les enjeux de la RSE

Comprendre les enjeux pour l’entreprise.
Connaître les principes de la responsabilité sociétale (accountability, transparence, comportement éthique…)
Les thèmes de la RSE : gouvernance de l’organisation, droits de l’homme, relations et conditions de travail…

2. Maîtriser les outils de la RSE

Le cadre réglementaire international, européen et national
Les normes et les principaux référentiels.
Les objectifs de la norme ISO 26000

3. Identifier les principaux enjeux de la RSE dans l’organisation

Identifier les parties prenantes de l’organisation
Hiérarchiser les enjeux et les attentes.
Définir les priorités.

4. Identifier les principaux leviers d’un projet RSE

Questionner son modèle économique et identifier les axes porteurs de changement.
Déployer les leviers d’innovation
Mettre en œuvre de nouvelles stratégies
Déployer le projet RSE avec succès
Identifier les « quick win ».

5. Identifier les différentes natures de la motivation et de l’engagement

Les piliers de la motivation et de l’engagement
La nécessité de motiver et d’engager ses salariés dans une politique RSE

Animation

80% de mises en application
formation organisée autour de l’autoévaluation, du partage de pratiques et de la définition de plans d’actions
Chaque participant conduit une réflexion individuelle sur les leviers les plus adaptés à son organisation
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d’application.