Réussir son onboarding, l’intégration de nouveaux salariés

Objectifs

Comprendre les enjeux et les attentes d’une nouvelle collaboratrice ou d’un nouveau collaborateur
Savoir communiquer sur l’entreprise (contexte, produits, organisation)
Sensibiliser et donner des outils aux collaboratrices et collaborateurs en charge d’accueillir les nouveaux salariés
Utiliser « Le onboarding » comme levier d’intégration des nouveaux collaborateurs

Public

Toute personne devant accueillir et accompagner les nouveaux arrivants dans l’entreprise

Pas de pré-requis

Axes de travail

1. Comprendre les enjeux d’une intégration réussie de nouveaux salariés

Identifier les enjeux pour l’entreprise, le manager et le nouvel embauché
Identifier le rôle de chacun des acteurs dans l’intégration d’un salarié
Identifier les raisons des ruptures prématurées et les réduire
Distinguer accueil et intégration

2. Identifier les attentes des nouveaux entrants

Comprendre les moteurs de la motivation d’un nouveau salarié
Faire la différence entre attentes et besoins

3. Bâtir un processus d’intégration et élaborer des parcours d’intégration pour les nouveaux salariés

Utiliser le « onboarding comme levier d’intégration des nouveaux collaborateurs
Rendre rapidement opérationnels les nouveaux salariés grâce à un processus d’intégration Identifier les différentes étapes de l’accueil et de l’intégration
Identifier les 5 leviers d’une intégration réussie
Élaborer un parcours d’intégration adapté à son contexte

4. Suivre la période d’essai et se doter des nouveaux outils d’évaluation

Doter les managers d’outils d’évaluation pour accompagner la prise de fonction
Organiser les points intermédiaires avec les nouveaux salariés
Conduire un entretien de validation des compétences pendant la période d’essai

5. Évaluer les compétences des nouveaux salariés pour mieux les intégrer

Construire les situations de validation des compétences
Savoir valider les compétences en situation travail

6. Évaluer le dispositif d’intégration des nouveaux salariés

Mettre en place les outils de pilotage pour mesurer l’efficacité de la politique d’intégration

7. Comme optimiser l’intégration des nouveaux collaborateurs avec le « onboarding »

Le e-learning comme facilitateur du « onboarding »
Permettre aux nouvelles recrues d’être immédiatement opérationnelles

Animation

Partage d’expériences, travaux pratiques individuels et en sous-groupes, apports théoriques
Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau
Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants
Support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
Les participants travaillent sur leurs propres outils adaptés à leur contexte de travail