L’Agilité est devenue un levier incontournable pour améliorer la collaboration, accélérer la prise de décision et optimiser la performance des équipes.
Le rôle du coach agile est d’accompagner les organisations et les équipes dans l’adoption des valeurs et pratiques agiles, en facilitant la transition et en aidant à lever les obstacles au changement.
Cette formation s’adresse à
Public
Scrum Masters, Product Owners, Managers, Leaders agiles, Consultants, Chefs de projet. Toute personne souhaitant évoluer vers un rôle de Coach Agile
Prérequis
Aucun
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle et les responsabilités d’un coach agile
- Accompagner la transformation agile des équipes et des organisations
- Maîtriser les principes, valeurs et cadres de l’Agilité (Scrum, Kanban, SAFe…)
- Développer des compétences en coaching, facilitation et posture de servant leader
- Savoir gérer les résistances au changement et accompagner la montée en autonomie des équipes
Programme de la formation
1.Comprendre le rôle et la posture du coach agile
Différence entre coach agile, scrum master et leader agile
Les valeurs et principes agiles appliqués au coaching
La posture de facilitateur, mentor et servant leader
2. Maîtriser les frameworks et méthodologies agiles
Présentation des principaux cadres agiles : Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, Nexus
Accompagner la mise en place des événements agiles et des rôles clés
Faciliter la collaboration et l’amélioration continue
3. Développer des compétences en coaching et facilitation
Techniques de coaching individuel et d’équipe
L’art du questionnement et de l’écoute active
Animer des ateliers collaboratifs et des rétrospectives efficaces
4. Accompagner la transformation agile et gérer les résistances
Comprendre les freins au changement et savoir les surmonter
Développer une culture d’apprentissage et d’adaptation
Impliquer les différents acteurs de l’organisation dans la démarche agile
Modalités pédagogiques
- Jeux de rôle et simulations pour expérimenter la posture du coach
- Études de cas réels d’accompagnement agile
- Évaluation et plan d’action personnalisé pour monter en compétences
- Techniques de coaching professionnel appliquées à l’Agilité
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d'auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
