Face aux enjeux environnementaux croissants et aux attentes réglementaires et sociétales, la norme ISO 14001:2015 constitue un cadre structurant pour intégrer l’environnement dans la stratégie et les opérations des organisations.
Cette formation propose une approche progressive et opérationnelle pour comprendre les exigences de la norme, concevoir un Système de Management Environnemental (SME) adapté, et le piloter efficacement.
Cette formation s’adresse à
Public
Responsables QSE / Environnement. Chefs de projet en charge d’un SME. Auditeurs internes. Consultants, managers, coordinateurs environnement
Prérequis
Aucun
Objectifs de la formation
- Comprendre la structure et les exigences de la norme ISO 14001:2015
- Identifier les impacts environnementaux significatifs de leur activité
- Mettre en place un SME cohérent avec les enjeux et le contexte de leur organisation
- Définir des objectifs environnementaux pertinents et les suivre
- Contribuer activement à une démarche de certification ou d’amélioration continue
Programme de la formation
1. Comprendre le cadre et les principes du management environnemental
Les enjeux environnementaux actuels pour les organisations
Notions clés : développement durable, cycle de vie, performance environnementale
Introduction à la norme ISO 14001:2015 : structure HLS, logique PDCA, compatibilité avec ISO 9001 et ISO 45001
Exigences des chapitres 4 et 5 :
- Compréhension du contexte de l’organisme (enjeux internes/externes)
- Identification des parties intéressées
- Détermination du périmètre du SME
- Leadership et engagement de la direction
Chapitre 6 – Planification :
- Identification des aspects environnementaux significatifs
- Méthodes d’évaluation (fréquence, gravité, maîtrise)
- Obligations de conformité : approche réglementaire et contractuelle
- Risques, opportunités et planification des actions
2. Construire un SME adapté et mobilisateur
Chapitre 7 – Support :
- Ressources, compétences et sensibilisation des acteurs internes
- Communication environnementale : interne / externe
- Maîtrise documentaire et gestion des informations
Chapitre 8 – Maîtrise opérationnelle :
- Contrôle des activités, procédures et gestion des prestataires
- Préparation et réponse aux situations d’urgence environnementale
3. Piloter, évaluer et améliorer son SME
Chapitre 9 – Évaluation de la performance :
- Suivi, mesure et analyse de la performance environnementale
- Audit interne : principes, organisation, conduite
- Revue de direction : contenus attendus, indicateurs clés
Chapitre 10 – Amélioration continue :
- Non-conformités, actions correctives et axes de progrès
- Retour d’expérience, retours terrain et innovations
- Préparer une démarche de certification ISO 14001
Modalités pédagogiques
- Apports théoriques illustrés de cas concrets
- Travaux en sous-groupes sur une étude de cas fil rouge
- Ateliers pratiques à chaque étape du programme
- Support pédagogique synthétique fourni
- Élaboration d’un plan d’actions individuel pour la mise en œuvre du SME
- Atelier : grille d’analyse des aspects environnementaux et obligations de conformité Focus pratique : comment former et impliquer les collaborateurs dans la démarche ISO 14001 Zoom outil : fiche réflexe / plan de gestion des situations d’urgence Atelier : rédaction d’une procédure de maîtrise des situations à risque Jeu de rôle : simulation d’audit interne (auditeur / audité)
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d'auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
