Le leadership professionnel : une compétence clé à développer

Le monde du travail a connu une véritable mutation ces dernières années avec l’apparition de nouveaux enjeux qui ont redessiné l’image de l’entreprise et du manager. Terminé l’ère du chef autoritaire qui donne des ordres et dirige tout depuis sa tour d’ivoire. Aujourd’hui, l’entreprise a besoin davantage de leaders, de personnes inspirantes et motivantes qui vont tirer les autres vers le haut sans les malmener. Pour cela, une bonne dose de leadership professionnel est nécessaire. Mais, c’est quoi au fait le leadership ? Comment l’acquérir ? Et qu’est-ce qui différencie un leader d’un simple manager ? On vous dit tout dans cet article.

C’est quoi avoir du leadership ?

Le leadership professionnel est une forme de charisme, une sorte d’état d’esprit dont sont dotées certaines personnes. Alors, nous direz-vous, un manager possède forcément du leadership.

Eh bien pas forcément. Vous pouvez très bien être manager sans avoir les qualités d’un leader.

Ou au contraire, vous pouvez très bien posséder un sérieux leadership sans être manager ! Vous cernez la différence ? On a souvent tendance à confondre “manager” et “leader”, et pourtant ces deux termes ne sont pas synonymes.

Manager est avant tout une fonction attribuée par une hiérarchie. À l’inverse, le leader, lui, n’est pas nommé. La grande différence entre le manager et le leader se joue principalement dans leur mindset, c’est-à-dire leur état d’esprit. De nombreuses entreprises ont saisi cette subtilité et ont vite compris l’efficacité de ce type de management. La vision verticale ou pyramidale a laissé place à une structure horizontale, bénéfique pour tous. Eh oui, car le leader n’éprouve pas le besoin de donner des ordres sur un ton directif. Ici, il n’est plus question de faire abus de pouvoir ou d’utiliser sa position hiérarchique pour imposer son autorité. Le leader n’a pas besoin de ça. Tel un coach, il amène ses collaborateurs là où il souhaite aller. Il fédère les membres de son équipe grâce à son leadership qui lui permet d’obtenir l’adhésion de tous, ainsi qu’une certaine confiance et un respect inébranlable. Son crédo ? Encourager, accompagner avec agilité, motiver et féliciter les personnes. 100 % à l’écoute, le leader fait preuve de bienveillance et d’empathie. Il possède une grande confiance en lui qui incite les autres à le suivre.

Le leadership professionnel est aujourd’hui une arme redoutable en entreprise, une qualité essentielle qui permet de porter des projets et des transformations d’une main de maître, le tout dans un climat favorable.

Manager VS leader

Vous l’aurez compris, être manager implique une certaine position dans la hiérarchie de l’entreprise. C’est un statut. Le leader, quant à lui, n’a pas été désigné. Il évolue dans une hiérarchie horizontale et a construit sa notoriété grâce à son groupe qui lui donne indirectement un certain pouvoir. Posséder du leadership est donc plutôt une reconnaissance. Voici quelques exemples qui vous aideront à cerner la différence entre les compétences managériales et le leadership professionnel :

• Alors que le manager s’impose grâce à son statut hiérarchique, le leader s’impose grâce à son charisme. Le chef va se servir de ses employés pour atteindre ses objectifs. Le leader va les faire grandir et les motiver pour adhérer à sa vision.
• Le manager adopte un style de management qui lui a été imposé ou enseigné. Il applique des consignes et retranscrit des compétences qu’il a acquises. Le leader, quant à lui, est authentique et charismatique. Il impose la confiance et cherche constamment à s’améliorer pour rester en phase avec les attentes actuelles des collaborateurs.
• Le manager poursuit les objectifs qui lui ont été fixés. Le leader a une vision, un projet. Il motive les troupes pour qu’elles adhèrent et n’éprouve pas de difficulté à emmener ses collègues.
• Alors que le manager dirige et donne des directives, le leader encourage son équipe et pousse ses membres à se dépasser en leur insufflant son énergie et son optimisme naturels. Quand le chef dit “je”, le leader dit “nous”.
• Alors que le leader aime tenter de nouvelles choses, car il se moque du risque, le manager tentera quant à lui de le minimiser. Il sera donc plus dans le contrôle.
• En cas d’échec, le manager pourra réprimander son équipe. Le leader, lui, proposera un plan B.

Toutes ces différences font que le manager est entouré de collaborateurs qui le suivent, parce que c’est la règle. Au contraire, le leader est suivi naturellement car il est admiré. Il donne à ses membres l’envie de faire les choses, sans pression ni négativité. Le leadership professionnel permet de motiver à faire des tâches qui pourraient sembler rébarbatives si elles étaient soumises sous la forme d’un ordre. Alors, parler d’amour serait peut-être un peu démesuré, mais le leader suscite une forme d’admiration c’est certain, alors que l’image du manager directif tendrait plutôt à plomber le moral.

Le leadership professionnel : on naît avec ?

Être leader n’est pas une fonction ni un titre. C’est un état d’esprit. Et n’est pas leader qui veut ! Si certains naissent avec ces qualités, d’autres devront les acquérir grâce à la pratique, l’expérience ou encore la formation. Car oui, accroître son leadership peut être un véritable levier pour votre carrière professionnelle. Il vous permettra de gagner en efficacité et d’emmener votre équipe vers votre vision et vos projets. Sans oublier qu’avoir la réputation de leader vous ouvrira des portes. C’est un énorme point positif, ne serait-ce que pour votre mobilité en interne, pour gravir les échelons et monter en compétences. Quel service ne voudrait pas d’une personne capable de tirer les autres vers le haut ?

Alors, pour accroître votre leadership professionnel, vous pouvez commencer par appliquer ces quelques conseils :

• Ayez une vision plutôt qu’un objectif à atteindre.
• Efforcez-vous de sortir de votre zone de confort. Oser le risque et le changement fait partie des qualités du leader.
• Assumez vos choix sans jamais douter (ou alors, ne le montrez pas).
• Sachez communiquer. Le leader génère énormément de motivation grâce à sa grande transparence. Avec lui, exit les zones d’ombre, les doutes et l’incompréhension. Il communique et c’est ce qui plaît.
• Pratiquez une écoute active.
• Soyez un exemple. Votre comportement doit être source d’inspiration pour les autres. Inutile de vous dire que si vous êtes régulièrement de mauvaise humeur ou pessimiste, l’envie de vous suivre fera plutôt place à l’envie de vous fuir. De la même manière, vous devez travailler votre état d’esprit. Le leader est calme et confiant.
• Motivez vos collègues en étant enthousiaste et en les remerciant régulièrement pour les tâches accomplies. Félicitez-les et n’ayez pas peur de célébrer les victoires ! Eh oui, la majorité des personnes travaillent pour une compensation financière, certes, mais pas que ! Se sentir reconnu et valorisé est fondamental pour le bien-être au travail. Le leader sait que les gens ordinaires peuvent accomplir des choses extraordinaires si elles se sentent importantes et mises en avant. Il sait aussi que la méthode du fouet est largement dépassée, c’est pourquoi il préfère féliciter plutôt que menacer et réprimander.

Le leadership professionnel est donc avant tout un état d’esprit. C’est aussi une relation de confiance réciproque qui se crée entre un groupe et le leader. C’est pourquoi on ne se décrète pas soi-même leader, ce sont les autres qui décident si vous l’êtes ou non. Et en termes de leadership, la nature est encore une fois injuste. Certains naissent avec toutes les qualités d’un bon leader, quand d’autres devront travailler pour les acquérir.

Alors, si vous souhaitez être plus qu’un simple manager, si vous voulez vous positionner en tant que leader, n’hésitez pas à vous former. DevOp vous propose de nombreuses formations qui vous permettront d’affirmer votre leadership et d’entraîner les autres, de développer votre impact et de vous affirmer, et bien plus encore.