Formation
Développer son impact et s’affirmer
Développer son leadership

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Vous voulez prendre une dimension de leader en dépassant celle de manager ? Cette formation, menée par un coach certifié, vous amènera à définir vos atouts personnels et à mobiliser vos ressources émotionnelles. Et puisqu’il s’agit de mettre vos qualités de leader au service de la performance collective, vous allez identifier ce que vos collaborateurs attendent d’un leader. Vous apprendrez à les faire gagner en autonomie et efficacité.

Vous êtes

Manager ou collaborateur souhaitant s’affirmer dans ses relations avec ses interlocuteurs et travailler sereinement avec son environnement professionnel.

Axes de travail de la formation

1. Définir ce qu’est un leader

• Les qualités du leader d’un projet,
• Identifier ce que les collaborateurs attendent du leader.

2. Développer vos qualités de leader

• Identifier votre type de leadership,
• Connaître les sources de pouvoir du leadership et les caractéristiques des leaders,
• Distinguer pouvoir, puissance et autorité.

3. Vous appuyer sur votre intelligence émotionnelle pour développer votre leadership

• Dépasser les idées reçues sur la place des émotions en entreprise,
• Comprendre et décoder les émotions,
• Vous centrer sur l’autre et développer votre intelligence relationnelle.

4. Augmenter les performances et l’autonomie de votre équipe

• Les caractéristiques d’une équipe performante,
• Déléguer et responsabiliser pour développer l’autonomie,
• Faire adhérer vos collaborateurs,
• Prendre des décisions en restant fidèle à votre vision,
• Savoir identifier les stades de développement de votre équipe et des individus,
• Détecter les forces et les points d’amélioration de l’équipe,
• Fixer des attentes élevées, les communiquer clairement et les affirmer.

5. Vous affirmer dans les situations difficiles

• Surmonter les freins, les tensions, les situations conflictuelles,
• Vous appuyer sur les éléments moteurs,
• Conduire vos équipes dans le changement : être le leader de la transformation de l’organisation.

Méthode pédagogique

• Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques,
• Grilles d’auto-évaluation, tests et training à des situations de leadership.

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