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Lorsque les managers viennent s’entrainer chez devOp, leader des solutions soft skills, l’une des modalités de la formation managériale est l’inter-entreprises. Elle se déroule dans les centres d’entrainement devOp avec des collaborateurs de toutes entreprises.
L’inter-entreprises, nous y croyons toujours car il présente de nombreux avantages.
Chez devOp, nous en avons recensé au moins 6 qui méritent que les entreprises s’y intéressent et choisissent ce mode de développement pour leurs collaborateurs.
1. Une grande flexibilité et un confort d’organisation
L’entreprise peut planifier ses formations à partir d’un calendrier existant, ce qui permet de positionner chaque collaborateur en fonction de sa disponibilité et ainsi de ne pas perturber le fonctionnement de l’entreprise.
Nos sessions de formation sont « garanties » et nous nous engageons à les maintenir.
2. Une formation qui permet de sortir du cadre de son entreprise
Sortir de son cadre de travail est essentiel pour s’extraire des exigences du quotidien et pour inventer de nouveaux modes de fonctionnement. Cette sortie permet un partage d’expériences entre les participants qui viennent d’horizons différents. Cela libère la parole, stimule l’ouverture d’esprit et permet de se confronter aux pratiques et opinions des autres.
Un vrai partage !
3. Adaptation à chaque salarié
Tous les trainings inter-entreprises conçus et réalisés par devOp sont absolument adaptés à l’environnement professionnel du participant et à la singularité de ses objectifs.
L’animateur facilitateur de la session a la responsabilité de contacter par téléphone chaque participant afin de définir avec lui ses objectifs, cette phase cruciale permettra une adaptation quasi sur mesure de la formation en fonction des besoins identifiés.
4. Techniques de co-développement
Nos intervenants n’ont pas le rôle de sachant mais plutôt de facilitateurs, ils identifient les bonnes pratiques à partager avec le groupe. C’est l’état d’esprit recherché car le savoir est aujourd’hui facilement accessible.
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Les participants recherchent des expériences à partager, des clés pour mettre en œuvre les changements attendus par leur entreprise. Permettre d’acquérir les méthodes et donner aux participants la confiance nécessaire pour agir dans leur environnement professionnel.
5. Adapté à toutes les entreprises et idéal pour les petites entreprises
Les réformes favorisent aujourd’hui les entreprises de moins de 50 salariés et leur permettent de bénéficier d’aides financières très significatives voire totales pour se former.
L’aspect financier ne constitue donc plus un frein.
L’avantage de l’inter-entreprises pour les entreprises et notamment les petites d’entre elles est de leur permettre de ne sortir qu’une personne de son poste de travail à la fois.
