Solutions Soft Skills

Développement des compétences comportementales et humaines

Les soft skills au cœur de la performance économique et sociale

Nos clients ont compris que la valeur ajoutée de leur entreprise réside avant tout dans leurs ressources humaines. Ils ont l’exigence de développer les hard skills (compétences techniques) de leurs collaborateurs. En même temps, ce sont les soft skills qui permettent avant tout la performance individuelle et collective.

Nous mettons derrière les soft skills toutes les compétences et tous les comportements humains qui sont à l’œuvre dans les systèmes de management les plus efficaces et modernes.

Les soft skills sont partout dans les organisations efficientes : motivation personnelle, bienveillance, qualité des relations interpersonnelles, coopération interne… Elles le sont beaucoup moins dans les organisations qui déclinent : risques psychosociaux, sur-contrôle et management par la sanction, conflits internes limitant la coopération, etc.

Nous sommes orientés soft skills depuis notre création

Notre cœur de métier est le développement des compétences humaines qui se traduisent en comportements visibles.

Par exemple, un manager qui motive ses collaborateurs, quel que soit son niveau de compétences techniques dispose d’une soft skill encore trop rare dans les organisations. Alors que cette compétence est parmi les premiers attendus d’un collaborateur vis-à-vis de son manager : qu’il le motive au travail !

Comme tant d’autres, ce manager, nous l’avons aidé par notre accompagnement à prendre conscience et prendre du recul sur la valeur ajoutée de la motivation au travail, à réussir à se motiver lui-même, à réussir à motiver ses collaborateurs sur d’autres critères que les siens, et surtout à traduire cet état d’esprit en comportements concrets : écoute active, reformulation, communication qui donne du sens, accompagnement de ses collaborateurs en fonction de leurs besoins…

Pour réussir à faire émerger les soft skills du capital humain de nos clients, nous activons tous les leviers de l’accompagnement : formation, coaching, conduite du changement, co-développement…

Nous prenons également en compte la culture d’entreprise et la personnalité de chacun : ses forces, ses croyances, ses besoins. Surtout, nous opérons un travail concret sur les comportements, par l’entraînement, la mise en situation et le débriefing des actions que le collaborateur a mises en œuvre pour les ajuster et les ancrer durablement.

Faites un bon dans votre performance en développant les soft skills !

Réconcilier performance économique et bien-être au travail est la solution à tout développement durable de l’entreprise, à sa capacité à innover et à faire face au changement permanent. Cette réconciliation a un prérequis : le développement des soft skills au sein de l’entreprise.

Nos solutions soft skills sont adaptées à tous vos projets de transformation et de développement de votre système managérial :

  • Transversalité / coopération interne
  • Changement individuel et collectif
  • Leadership
  • Bien-être au travail
  • Empowerment et intrapreneuriat
  • Mobilisation de la ligne managériale
  • Etc.