Formation

Gestion de projet – niveau 2

Inter prochaine session : 26 septembre Intra coaching distanciel

Objectifs

Motiver l’équipe projet et chaque contributeur,
• Favoriser les prises de décision dans le projet,
Conduire le changement induit par le projet,
• Manager des projets complexes,
• Assurer un suivi efficace permettant d’anticiper les situations à risques.

Pour qui

Responsable, manager, directeur et chef de projet qui maitrisent déjà les fondamentaux de la gestion de projet.

Axes d’entraînement

1. Renforcer vos capacités de chef de projet

• Faire le point sur vos pratiques en management de projet,
• Gagner en agilité dans le management de votre projet.

2. Conduire le changement et limiter les résistances

• Repérer les acteurs de l’accompagnement du changement,
• Activer les réseaux d’influence,
• Gérer les résistances.

3. Maitriser les dimensions budgétaire et de planification du projet

• Maximiser le retour sur investissement des projets,
• Evaluer le temps nécessaire et suivre le respect de ces délais.

4. Motiver les acteurs du projet

• Créer un collectif soudé,
• Organiser et déployer la communication tout au long du projet,
• Réussir les réunions nécessaires au déroulement du projet,
• Renforcer vos capacités à convaincre les parties prenantes,
• Fêter les réussites, évoquer avec sérénité et assertivité les difficultés.

Animation

• Formation orientée sur la résolution des cas rencontrés par les participants
• Conseils personnalisés,
• Perfectionnement aux techniques et postures pour renforcer votre performance sur les projets.
1 heure d’accompagnement individuel dans le mois suivant la formation pour appliquer les éléments de la formation dans vos projets.


Liste des sessions de la formation

26 septembre Paris Inscription
17 octobre Paris Inscription
5 décembre Paris Inscription