Objectifs de la formation
- Organiser la continuité d’activité
- Piloter la crise
- Formaliser le PCA
Public : Managers de crise, Responsables d’activité
Durée : 2 jours – 14 heures
Prérequis
Cette formation est accessible sans condition particulière.
Axes d’entraînement
1. Pourquoi un Plan de Continuité d’Activité ?
Qu’est ce qu’un Plan de Continuité d’Activité ?
Qui est concerné ?
Comment s’organiser ?
2. Définir les entités et les activités incontournables
Enjeux, Priorités de l’activité
Quel service minimum offrir aux clients ? Définir l’indispensable
Formaliser les exigences minimums attendus
3. Gouvernance associée
Structure à mettre en place
Pilotage de la cellule de crise
Fonctionnement
4. Gestion de la crise
Démarrage
Processus clés
Bilan
5. Communication
Externe : clients – partenaires
Interne
Formaliser le PCA
Méthode d’animation
- Activités permettant d’identifier les comportements à favoriser,
- Conseils individualisés et plan d’actions personnalisé.
devOp est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.