Objectifs de la formation
- Organiser la continuité d’activité
- Piloter la crise
- Formaliser le PCA
Public : Managers de crise, Responsables d’activité
Prérequis
Cette formation est accessible sans condition particulière.
Axes d’entraînement
1. Pourquoi un Plan de Continuité d’Activité ?
Qu’est ce qu’un Plan de Continuité d’Activité ?
Qui est concerné ?
Comment s’organiser ?
2. Définir les entités et les activités incontournables
Enjeux, Priorités de l’activité
Quel service minimum offrir aux clients ? Définir l’indispensable
Formaliser les exigences minimums attendus
3. Gouvernance associée
Structure à mettre en place
Pilotage de la cellule de crise
Fonctionnement
4. Gestion de la crise
Démarrage
Processus clés
Bilan
5. Communication
Externe : clients – partenaires
Interne
Formaliser le PCA
Méthode d’animation
- Activités permettant d’identifier les comportements à favoriser,
- Conseils individualisés et plan d’actions personnalisé.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d'auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
