Vous êtes ici :

Formation

Manager, animer et fédérer une équipe au quotidien

Note moyenne : 4.6/5

(63 avis)

Best

Votre professionnalisme de manager est évalué chaque jour par vos équipes, de manière formelle ou informelle.
Le résultat de votre management est la motivation et l’engagement de vos collaborateurs.
Dans cette formation, vous êtes invités à faire le point sur votre pratique de manager.
Trois grands thèmes : le pilotage du quotidien, le soutien et la mobilisation de votre équipe, la prévention et la gestion des situations de tension.

La formation Manager, animer et fédérer une équipe au quotidien s’adresse à

Public

Manager souhaitant renforcer ses pratiques managériales.

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

  • Améliorer l’activité et la performance de votre équipe à court et moyen terme,
  • Mobiliser et motiver, encourager et soutenir vos collaborateurs
  • Prévenir et gérer les situations de tension

Le programme de la formation Manager, animer et fédérer une équipe au quotidien

1. Traduire la stratégie en opérationnel

• Connaître les enjeux et missions de l’entreprise
• Définir les objectifs et enjeux collectifs pour donner du sens à son management
• Savoir définir les objectifs individuels

2. Évaluer, valoriser, recadrer

• Définir des critères d’évaluation intermédiaire et finale objectifs
• Encourager et donner le droit à l’erreur avec la méthode des « 3 options »
• Reconnaître et célébrer les succès individuels et collectifs

3. Mobiliser votre équipe

• Favoriser la communication, les interactions et la créativité
• Connaître les principes fondamentaux de la motivation individuelle et d’équipe
• Repérer et traiter les signes avant-coureurs de la démotivation.

4. Anticiper et désamorcer les conflits

• Détecter à temps les signes d’alerte, agir pour gérer les désaccords ou les malentendus
• Gérer les réactions émotionnelles et les personnalités difficiles
• Mieux comprendre vos propres réactions en situation de conflit

5. Elaborer un plan personnel de développement de vos compétences de manager

• Chercher du feedback
• Fixer des objectifs managériaux pertinents et réalistes
• Élaborer un plan de développement de vos compétences managériales
• Identifier les ressources disponibles ou mobilisables
• Créer les conditions de votre propre réussite

Modalités pédagogiques

  • Travail en atelier sur les situations proposées par les participants,
  • Mises en situation, jeux de rôle
  • Apports théoriques et modélisations des consultants

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
En présentiel ou à distance

2 jours

1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

En présentiel ou à distance

2 jours

Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?

En présentiel ou à distance

2 jours

Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques

Vos avis sur la formation

Nos prochaines sessions inter-entreprises

7 juillet 20258 juillet 2025

Réserver

25 août 202526 août 2025

Réserver

22 septembre 202523 septembre 2025

Réserver

9 octobre 202510 octobre 2025

Réserver

13 novembre 202514 novembre 2025

Réserver

15 décembre 202516 décembre 2025

Réserver