Faites de la fonction RH un moteur de la transformation digitale de votre organisation
La digitalisation des RH ne se limite pas à l’adoption d’outils technologiques : elle implique une réinvention des pratiques, une évolution des postures et un accompagnement du changement. Les RH doivent piloter cette transformation pour améliorer l’expérience collaborateur, fluidifier les processus et renforcer l’agilité de l’entreprise.
Cette formation vous permet d’acquérir une vision globale de la digitalisation RH, d’identifier les leviers de transformation, de choisir les bons outils et d’accompagner le changement avec méthode.
Cette formation s’adresse à
Public
Responsables RH, DRH, HRBP, responsables formation, chefs de projet RH. Toute personne en charge de la digitalisation des processus RH ou de la conduite du changement
Prérequis
Aucun
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de la transformation digitale dans la fonction RH
- Identifier les leviers de digitalisation des processus RH
- Accompagner le changement culturel et organisationnel lié à la digitalisation
- Choisir les outils numériques adaptés à son contexte
- Déployer une stratégie RH digitale centrée sur l’expérience collaborateur
Programme de la formation
1. Enjeux et impacts de la digitalisation RH
Comprendre les nouveaux défis RH à l’ère du digital
Identifier les attentes des collaborateurs et des directions
Explorer les bénéfices et risques d’une digitalisation mal anticipée
2. Cartographier les processus RH à digitaliser
Recrutement, onboarding, gestion des talents, formation, paie…
Prioriser les axes de transformation selon les besoins de l’organisation
Automatiser les tâches à faible valeur ajoutée pour recentrer les RH sur le stratégique
3. Choisir les bons outils et solutions digitales RH
Panorama des outils : SIRH, ATS, LMS, gestion des compétences, plateformes collaboratives
Critères de sélection, intégration et sécurité des données (RGPD)
Adapter l’outil aux usages et à la culture d’entreprise
4. Accompagner le changement et mobiliser les équipes RH
Sensibiliser, former et engager les parties prenantes
Lever les résistances et adapter les postures managériales
Intégrer la conduite du changement dans le plan de déploiement
5. Mesurer les impacts et ajuster la stratégie
Définir des indicateurs de suivi et de performance
Optimiser l’expérience collaborateur et la marque employeur
Tirer parti des retours terrain pour faire évoluer la démarche
Modalités pédagogiques
- Pédagogie active et participative : études de cas, ateliers collaboratifs, échanges de pratiques
- Diagnostic personnalisé de la maturité digitale RH de votre organisation
- Outils concrets pour structurer et piloter une stratégie RH digitale
- Un cadre clair pour piloter votre transformation RH digitale
- Des outils concrets pour digitaliser vos processus sans perdre l’humain
- Accompagnement par des experts en transformation RH
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d'auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
