Pilotez vos ressources humaines avec des données fiables, pertinentes et orientées décision
Dans un contexte où la fonction RH doit démontrer sa valeur stratégique, les tableaux de bord sociaux sont des outils incontournables. Bien construits, ils permettent de suivre les évolutions sociales, d’anticiper les risques et de prendre des décisions éclairées en lien avec la gestion des effectifs, la qualité de vie au travail, la formation ou encore le climat social.
Cette formation vous permet d’acquérir une méthodologie rigoureuse et des outils concrets pour bâtir, analyser et valoriser vos tableaux de bord sociaux, en lien avec vos enjeux RH et ceux de la direction.
Cette formation s’adresse à
Public
Responsables RH, contrôleurs de gestion sociale, DRH, HRBP. Responsables paie, formation ou QVT impliqués dans le reporting RH. Toute personne en charge du suivi et de l’analyse des données sociales
Prérequis
Aucun
Objectifs de la formation
- Comprendre les finalités des tableaux de bord sociaux
- Identifier et sélectionner les indicateurs sociaux pertinents
- Concevoir des outils clairs, lisibles et adaptés aux différents interlocuteurs
- Analyser les indicateurs pour piloter les actions RH
- Intégrer les tableaux de bord sociaux dans une démarche d’amélioration continue
Programme de la formation
1. Comprendre le rôle stratégique des tableaux de bord sociaux
Définition, objectifs et enjeux pour la fonction RH et la direction
Articulation avec la BDESE, les rapports légaux et les obligations sociales
Les attentes des parties prenantes : DRH, managers, IRP, CSE
2. Identifier les bons indicateurs sociaux
Typologie des indicateurs : effectifs, absentéisme, égalité professionnelle, formation, turn-over, accidents du travail…
Sélectionner les indicateurs selon les priorités stratégiques
Qualité, fiabilité et traçabilité des données
3. Concevoir un tableau de bord social efficace
Définir une structure claire et adaptée à son audience
Visualiser les données de manière percutante : graphiques, ratios, comparatifs
Choisir les bons outils (Excel, Power BI, SIRH…)
4. Analyser et valoriser les résultats
Interpréter les écarts, tendances et alertes
Élaborer des préconisations à partir des indicateurs
Intégrer les tableaux de bord dans les cycles de gestion RH
5. Faire vivre et évoluer ses tableaux de bord sociaux
Mettre en place un processus de mise à jour régulier
Impliquer les équipes RH et opérationnelles
Intégrer les évolutions réglementaires et stratégiques
Modalités pédagogiques
- Modèles de tableaux de bord fournis (Excel, trames personnalisables)
- Pour professionnaliser votre reporting social et gagner en légitimité RH
- Pour construire des indicateurs utiles à la prise de décision stratégique
- Pour aligner les données sociales avec vos enjeux RH et managériaux
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d'auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
