Formation

MBTI®

Mieux se comprendre et mieux comprendre les autres
★★★★★4.6 (22 évaluations)
Avis (9) Best Inventaire

Le Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) est l’un des outils de personnalité les plus utilisés dans le monde professionnel. Il permet aux individus de mieux comprendre leur personnalité, leurs préférences et leur style de communication.
Les participants de cette formation découvriront les différentes dimensions du MBTI, telles que l’extraversion/introversion, la pensée/le sentiment, la sensation/l’intuition et le jugement/perception.

Cette formation est une réponse à toutes celles et ceux qui cherchent à mieux comprendre leur personnalité, à améliorer leur communication et leur collaboration avec les autres.

Objectifs de la formation

• Mieux vous connaître pour mieux communiquer avec votre équipe, votre hiérarchie et vos collaborateurs,
• Travailler plus efficacement en équipe,
Développer votre potentiel et votre efficacité,
• Mieux gérer une équipe projet

Pour qui ?

Manager, chef de projet, collaborateur.

Prérequis

Cette formation est accessible sans condition particulière.

Axes d’entraînement

1. Identifier votre profil

• Connaître le MBTI® : ses objectifs et ses applications,
• Repérer les quatre dimensions du MBTI® et leur impact sur les attitudes, les comportements,
• Comprendre la notion de préférence,
• Identifier votre mode de fonctionnement préférentiel sur chacune des dimensions.

2. La structure du MBTI®

• L’orientation de l’énergie,
• Les modes de perception,
• Les critères de nos décisions,
• Les modalités d’organisation.

3. Explorer les 16 types de personnalités selon le MBTI®

• Les préférences personnelles,
• Le fonctionnement de chaque type, les atouts et les faiblesses potentiels,
• Le chemin de développement personnel.

4. Mieux comprendre les autres : différences et complémentarités

• Reconnaître le type de personnalité de vos interlocuteurs,
• Adapter votre mode de fonctionnement pour une communication efficace.

5. Identifier et comprendre les effets des préférences en situation de travail

• Vous situer dans votre environnement de travail et votre mode de contribution à l’organisation,
• Repérer votre style d’apprentissage préféré,
• Le style de leadership, les méthodes de communication.

6. Évoluer vers de nouveaux comportements : le chemin de développement

• Connaître les fonctions : dominante, auxiliaire, tertiaire et inférieure et leur mode d’utilisation,
• Explorer votre potentiel : apprendre à utiliser vos non-préférences.

Méthode d’animation

• Chaque participant définit ses objectifs de développement et s’exerce aux méthodes proposées,
• Entraînement sur les cas concrets des participants,
• Mises en situation individuelles et conseils personnalisés.
Envoi du questionnaire MBTI® à renseigner une semaine avant la formation.
Remise d’un rapport individuel et confidentiel qui sera l’une des bases de travail de la session collective.

Vos avis sur cette formation

Stéphane M.

2023

C'est toujours enrichissant de voir le champs des possibles et les différences au sein d'une même équipe de travail, pour pouvoir mieux composer et travailler ensemble

Guillaume D.

2023

Formatrice dynamique, découverte d'un outil intéressant

Benoit H.

2023

Formation didactique, clair et bien timé

Olivier J.

2023

J'ai apprécié les cas pratiques et le déroulé

Mathiad B.

2023

La formation est très bien encadrée

Vincent C.

2023

Super formatrice et la découverte des profils types très intéressant

Sébastien M.

2023

Partager nos différences et les accepter

Fabrice D.

2023

La prise de connaissance du MBTI va m'être d'une grande aide pour les prises de décision

Guillaume Z.

2023

Très intéressant pour la connaissance de soi-même et des collègues.

Satisfaction et Evaluation

Dans nos formations, les connaissances et compétences acquises sont évaluées tout au long du parcours de nos apprenants, en trois temps :
Avant la formation : Vous réalisez un auto-diagnostic de vos compétences actuelles via un questionnaire en ligne et répondez aux questions de recueil des besoins.
Pendant la formation : Nous vous proposerons d’expérimenter des modalités d’évaluation variées (quizz, auto-évaluation, jeux de rôle, évaluations entre pairs, etc.) pour que vous puissiez choisir et utiliser les modalités les plus adaptées à vos propres formations.
Après la formation : Vous complétez un quiz de validation des connaissances et une auto-évaluation à froid pour mesurer vos acquis.
devOp est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.