6 modes de leadership basés sur les motivations

Management Drives est un modèle de développement du leadership qui permet de repérer pour chaque manager son style de leadership, ses points forts et ses axes de progrès. L’intérêt du modèle est qu’il est basé sur 6 motivations fondamentales. Nous les avons toutes mais avec une intensité et un ordre différent. Venez découvrir quel est votre style de leadership dans cet article.

Leadership Jaune : Visionnaire

La motivation jaune est celle qui a besoin d’analyser, comprendre et cherche à approfondir.

Croyance fondamentale : « Le monde est un système complexe qu’il faut comprendre en profondeur. »

Quand la motivation jaune est très présente, le style de leadership est dit visionnaire.

Jaune dirige en élaborant une vision et des concepts. Il voit les choses dans une large perspective et les conçoit sur le long terme. Il décide de façon rationnelle et in fine, souvent seul. C’est un leader inspirant qui laisse des marges de manœuvre à ses équipes. En général, il accorde peu d’importance aux problèmes quotidiens, ce qui peut en irriter certains.

• Sait naturellement identifier ses points forts.
• Continue de se développer.
• Vise la synergie.
• Pense en dehors des sentiers battus.

Leadership Vert : People manager

La motivation verte est celle qui privilégie l’humain, la cohésion et les relations sociales.

Croyance fondamentale : « Le monde est un lieu où nous devrions pouvoir vivre en harmonie. »

Quand la motivation verte est très présente, le style de leadership est appelé People Manager.

Le people manager donne la parole, écoute et implique les autres. Il dispose d’un grand sens des relations mutuelles. Il dirige par le biais de son réseau personnel et prend des décisions en consultant les gens. Attention, il ne veut pas décevoir les autres, ce qui peut lui jouer des tours puisqu’ « on ne peut pas plaire à tout le monde… »

• Pense collectif et gagnant-gagnant.
• Pratique l’encouragement mutuel.
• Rassemble les bonnes personnes autour de lui.
• Est engagé dans et pour le collectif.

Leadership Orange : Entrepreneur

La motivation orange est stimulée par les progrès, les résultats, la performance.

Croyance fondamentale : « Le monde est plein d’opportunités à saisir. »

Quand la motivation orange est très présente, le style de leadership qui en découle est appelé Entrepreneur.

L’entrepreneur a des objectifs clairement définis. Seul le résultat compte. Il s’attache à définir la stratégie qui permettra à l’équipe d’obtenir des résultats. Il pense que vouloir est plus important que pouvoir. Il est orienté résultats mais a du mal avec la critique (même s’il cherche à progresser !) et peut ne pas toujours vouloir partager les succès (succès qu’il recherche et adore, il aime « briller »).

• Est proactif et expérimente.
• Place le client au centre.
• Crée de la valeur ajoutée.
• Souhaite être et être vu comme le meilleur dans son domaine.

Leadership Bleu : Organisateur

La motivation bleue a besoin de certitude, de clarté et de structuration.

Croyance fondamentale : « Le monde est un chaos, nous devons respecter les règles et les engagements pris sous peine de ne pas y arriver. »

Quand la motivation bleue est très présente, le style de leadership est qualifié d’organisateur.

L’organisateur est un leader qui considère la loyauté comme importante et cherche à être exemplaire au regard des règles. Il décide selon des procédures transparentes. Il est fiable, prévisible, stable et honnête. Mais il est en général peu entreprenant et peut manquer de visibilité en interne.

• Prend ses propres responsabilités.
• Regarde avec honnêteté une situation.
• Se préoccupe de comment le travail va se faire, étape par étape.
• Développe une approche méthodique.

Leadership rouge : Audace !

La motivation rouge incarne l’autorité, la rapidité, la force.

Croyance fondamentale : « Le monde est une jungle où il faut lutter et aller vite pour survivre. »

Quand la motivation rouge est très présente, le style de leadership est dit Audacieux.

Rouge adopte un leadership directif. Il utilise le pouvoir et privilégie l’action. Il a le respect de la hiérarchie et cherche à protéger son propre cercle. Il s’attache à faire avancer les choses. Il est décidé et déterminé mais peut être parfois perçu comme imprévisible et autoritaire.

• Réalise d’abord les choses essentielles.
• Supprime les goulets d’étranglement.
• Fait directement ce qu’il peut réaliser.
• Est clair et direct.

Leadership Violet : Guide

La motivation violette incarne la symbolique et recherche les liens profonds, la loyauté et la sécurité.

Croyance fondamentale : « Le monde est un grand ensemble dans lequel l’entraide prime. »

Quand la motivation violette est très présente, le style de leadership est appelé Guide ou Mentor.

Violet est garant de la mission à accomplir, il crée du lien et de la sécurité. Il se considère comme responsable du maintien des acquis du passé, des habitudes et des valeurs de l’organisation. Il cherche à créer une forte implication et un sentiment d’appartenance. Mais il peut avoir tendance à très peu remettre en question les façons de faire et manquer d’ouverture aux changements.

• Crée de la fierté et des liens forts.
• Reste focalisé sur la mission et son sens profond.
• Se base sur l’expérience.
• Suis ses valeurs.

Un profil Management Drives se décline en milliers de possibilités en fonction de l’intensité de chaque couleur et de leur ordre. Dès lors, certains styles de leadership ci-dessus sont dits marqués, ils sont facilement visibles. Pour d’autres managers, le profil peut être qualifié d’étendu car plusieurs motivations sont essentielles et l’une d’entre elles ne se démarque pas nettement. Le style de leadership sera alors plus nuancé, allant chercher atouts et zones de progrès dans les différents styles de leadership décrits ci-dessus.

En savoir plus sur les styles de leadership avec Management Drives : https://managementdrives.com/fr/methode-md/

Juliette Ricou. Coach professionnelle certifiée Management Drives.