Vous êtes ici :

Formation

Formation gestion du temps et des priorités 

Note moyenne : 4.8/5

(360 avis)

Best

La formation gestion du temps et des priorités aide les professionnels à mieux gérer la multiplicité des activités, la pression des délais et les sollicitations constantes (emails, notifications, réunions, demandes internes), qui freinent l’organisation et l’efficacité au travail. Dans un contexte où la charge de travail augmente, il devient essentiel d’arbitrer, planifier et structurer.

Au cours du parcours, les participants vont développer les compétences clés pour hiérarchiser leurs missions, fixer des objectifs réalistes, optimiser leur organisation personnelle et gagner en efficacité dans leurs activités quotidiennes, tout en réduisant la sensation de surcharge.

La Formation gestion du temps et des priorités  s’adresse à

Public

Tout collaborateur qui désire mieux gérer son temps et ses priorités.

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de : 

  • Améliorer leur efficacité en se concentrant sur les tâches essentielles de l’activité professionnelle.
  • Acquérir des outils et méthodes de gestion directement applicables 
  • Mettre en place des comportements et un système d’organisation cohérents et durables.
  • Exploiter leur temps en fonction des missions, des valeurs et des priorités 
  • Gagner en aisance pour ne plus subir leur environnement, mieux gérer les sollicitations et améliorer la qualité de leurs relations professionnelles. 

Le programme de la Formation gestion du temps et des priorités 

Module 1 – Prendre en compte votre contexte professionnel pour mieux utiliser votre temps

Ce module vise à amener les participants à analyser leur environnement professionnel afin d’identifier les leviers d’amélioration de leur organisation personnelle.

  • Comprendre et analyser la relation au temps de votre entreprise,
  • Analyser vos missions et leurs conséquences sur votre organisation personnelle,
  • Prendre conscience de vos comportements en matière de gestion du temps.

Module 2 – Vous organiser et hiérarchiser les tâches

Cette phase permet aux participants de structurer leurs activités en s’appuyant sur des méthodes éprouvées.

  • Intégrer les règles d’or de la gestion du temps,
  • Hiérarchiser vos missions et vos objectifs,
  • Définir les priorités et les traduire en plans d’actions,
  • Distinguer les tâches urgentes et les tâches importantes,
  • Déterminer les facteurs qui influencent la gestion du temps.

Module 3 – Traduire vos priorités dans votre organisation personnelle

Ces points visent à aider les participants à transformer leurs priorités en pratiques concrètes et durables au service de leur efficacité professionnelle.

  • Connaître et appliquer les grandes lois de la gestion ( loi de Pareto, loi de Parkinson, loi de Carlson, principe d’Illich),
  • Apprendre à déléguer efficacement pour dégager du temps,
  • Définir des règles pour gagner en efficacité.

Module 4 – Gérer efficacement votre rapport à l’environnement professionnel

Cette partie vise à développer des postures relationnelles adaptées pour mieux gérer les sollicitations et interagir de manière assertive dans l’environnement professionnel.

  • Identifier vos propres résistances : savoir dire non, savoir dire oui,
  • Formuler des demandes de manière efficace et vous assurer d’avoir été compris.

Module 5 – Faire le lien entre gestion du temps professionnel et stress professionnel

Ce module permet aux participants d’adopter des pratiques qui favorisent l’équilibre et la performance durable.

  • Connaître les différentes causes de stress professionnel,
  • Reconnaître les indices d’une accumulation de stress,
  • Connaître les réactions de l’organisme face au stress,
  • Comprendre les symptômes, développer vos atouts personnels pour lutter contre le stress,
  • Pratiquer les gestes et les postures de relaxation.

Modalités pédagogiques

  • 20 % d’apports théoriques,
  • 30 % de diagnostics favorisant les prises de conscience personnelles,
  • 50 % de mises en application de méthodes directement applicables au contexte individuel,
  • Conseils individualisés et plan d’actions personnalisé.

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

Vos avis sur la formation

Très bonne formation, applicable dans le milieu professionnel et personnel, je recommande !


Cyril

2025

Grâce à cette formation, j’ai pu apprendre des techniques et des astuces que je pourrai facilement appliquer.


Evelyne

2025

Une animation dynamique, beaucoup d’exemples, d’échanges et de mises en pratique.


Sophie

2025

Qualité du contenu, approche pédagogique, formateur qualifié, support et accompagnement


Sophian

2025

Très bonne formation, très satisfait ! Les ateliers et bonnes pratiques, exemples, références vidéos et écrits, cas pratiques


Valentin

2025

Zoom sur la thématique

La formation répond aux défis actuels des travailleurs confrontés à des charges de travail importantes, des délais serrés et de nombreuses demandes. 

Savoir organiser ses heures, hiérarchiser ses tâches et anticiper les imprévus est aujourd’hui essentiel pour renforcer votre développement personnel et réduire le stress dans un climat professionnel. 

Mal maîtrisé, il entraîne : 

  • erreurs, 
  • missions négligées, 
  • absence d’organisation, 
  • priorités oubliées. 

L’objectif sera d’avoir la capacité à gérer les urgences sans négliger les missions importantes, à rester concentré malgré les interruptions et à améliorer la qualité de ses échanges avec collègues et partenaires. Les entreprises attendent des collaborateurs qu’ils puissent organiser leur travail de manière autonome et performante.

Cette formation aide à éviter ces erreurs et à adopter des méthodes simples et efficaces. 

Si vous rencontrez des difficultés à gérer efficacement votre planning du jour, la formation faire face à la pression du quotidien est faite pour vous.

Exemples et cas concrets abordés en formation

La formation gestion du temps et des priorités utilise des situations professionnelles réelles pour rendre l’apprentissage concret et directement applicable. Les participants analysent des cas vécus dans leur quotidien comme le travail sur plusieurs projets en parallèle, le traitement des documents ou la priorisation de tâches.

Des exercices pratiques permettent d’utiliser les outils et méthodes vus en formation : planification, hiérarchisation des missions ou délégation. Les mises en situation et jeux de rôle aident à expérimenter ces techniques dans un cadre sécurisé : savoir dire non, gérer les interruptions, ou organiser efficacement son équipe tout en respectant ses priorités.

La formation comprend également des travaux collectifs et des moments de réflexion. Les participants analysent leurs propres pratiques, partagent leurs expériences et co-construisent des solutions adaptées à leurs contraintes. Ces échanges favorisent l’apprentissage collaboratif et permettent de mieux comprendre l’impact de chaque choix sur l’efficacité et le stress au travail.

Grâce à ces exemples concrets et cet accompagnement, les participants repartent avec des compétences opérationnelles directement utilisables, qui améliorent leur organisation et leur performance quotidienne. Cette approche pratique illustre parfaitement le programme et renforce la valeur pédagogique de la formation en gestion du temps et des priorités.

FAQ Formation gestion du temps et des priorités 

Nos prochaines sessions inter-entreprises

Du 16 février 2026 au 17 février 2026

Réserver

Du 19 mars 2026 au 20 mars 2026

Réserver

Du 2 avril 2026 au 3 avril 2026

Réserver

Du 18 mai 2026 au 19 mai 2026

Réserver

Du 15 juin 2026 au 16 juin 2026

Réserver

Du 9 juillet 2026 au 10 juillet 2026

Réserver

Du 24 août 2026 au 25 août 2026

Réserver

Du 10 septembre 2026 au 11 septembre 2026

Réserver

Du 15 octobre 2026 au 16 octobre 2026

Réserver

Du 16 novembre 2026 au 17 novembre 2026

Réserver

Du 14 décembre 2026 au 15 décembre 2026

Réserver

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).

Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : administratif@devop.fr

Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Prix

1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques