Formation Leadership et animation d’équipe projet

Comprendre les spécificités du management d’équipe projet

• Identifier les caractéristiques d’une équipe projet ;
• Comprendre le rôle et les responsabilités du chef de projet ;
• Identifier les enjeux du management sans autorité hiérarchique ;
• Clarifier les rôles, les responsabilités et les attentes ;
• Identifier les facteurs clés de succès d’une équipe projet.

Développer son leadership de chef de projet

• Renforcer sa crédibilité et sa légitimité ;
• Adopter une posture de leader facilitateur ;
• Développer sa capacité d’influence ;
• Donner du sens et fédérer autour des objectifs du projet ;
• Favoriser la confiance et l’engagement.

Mobiliser et animer l’équipe projet

• Créer une dynamique collective ;
• Développer la coopération entre les contributeurs ;
• Animer les réunions et les points d’avancement ;
• Maintenir la motivation dans la durée ;
• Valoriser les contributions individuelles et collectives.

Communiquer efficacement avec les parties prenantes

• Adapter sa communication aux différents interlocuteurs ;
• Développer l’écoute et la compréhension des besoins ;
• Partager les informations utiles au bon moment ;
• Faciliter la prise de décision ;
• Renforcer l’adhésion aux orientations du projet.

Gérer les situations délicates et les tensions

• Identifier les sources de tensions et de blocages ;
• Prévenir les conflits de priorité ;
• Gérer les désaccords de manière constructive ;
• Faire face aux résistances et aux oppositions ;
• Préserver la coopération dans les situations sensibles.

Renforcer durablement la performance de l’équipe projet

• Développer l’autonomie et la responsabilisation ;
• Favoriser l’amélioration continue ;
• Capitaliser sur les retours d’expérience ;
• Renforcer la cohésion de l’équipe ;
• Construire son plan d’action de chef de projet.