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Formation

Vendre ses idées et ses projets

Convaincre, embarquer, faire adhérer

Pourquoi faut-il savoir vendre ses idées ?
Une bonne idée ne suffit pas : pour qu’un projet voie le jour ou qu’une initiative soit acceptée, il faut savoir la présenter, la défendre et susciter l’adhésion.
Cela suppose de maîtriser les techniques de communication persuasive, de comprendre les attentes de son auditoire et d’adapter son message avec stratégie.
Cette formation vous donne les clés pour faire passer vos idées avec clarté, enthousiasme et efficacité.

La formation Vendre ses idées et ses projets s’adresse à

Public

Managers, chefs de projet, toute personne amenée à convaincre des décideurs ou des parties prenantes internes ou externes.

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

Structurer son message pour donner envie d’adhérer à ses idées ou projets
Utiliser les techniques d’argumentation, de persuasion et de storytelling
Adapter sa posture selon les interlocuteurs et les contextes
Gagner en impact, en assurance et en crédibilité à l’oral comme à l’écrit

Le programme de la formation Vendre ses idées et ses projets

1. Passer d’une idée à une proposition convaincante

Clarifier son objectif : informer, convaincre, obtenir un soutien, une décision
Structurer son discours : contexte, enjeu, solution, bénéfices, appel à l’action
Identifier les points forts de son idée ou projet à mettre en avant
Transformer une idée technique en message accessible et inspirant

2. Adapter son argumentation aux différents interlocuteurs

Connaître son auditoire : besoins, freins, enjeux, posture
Choisir les bons leviers d’adhésion : rationnels, émotionnels, stratégiques
Répondre aux objections avec méthode et assertivité
Savoir défendre son idée sans rigidité ni confrontation

3. Utiliser les techniques de persuasion et de storytelling

Raconter une histoire pour donner vie à son projet
Utiliser des exemples concrets, des métaphores et des visuels parlants
Maîtriser les ressorts de la persuasion (logos, pathos, ethos)
Créer une accroche percutante et une chute mémorable

4. Soigner sa posture et sa communication orale

Travailler son impact verbal et non verbal : voix, regard, gestes, posture
Gérer le trac, renforcer sa présence et sa confiance à l’oral
Présenter avec naturel, dynamisme et clarté, même sans support
Techniques de pitch : convaincre en 2, 5 ou 15 minutes

5. S’entraîner à vendre ses idées dans des contextes variés

Réunion de projet, comité de direction, entretien, visio, e-mail : adapter sa stratégie
Jeux de rôle et simulations avec feedbacks personnalisés
Construire une version courte et longue de son argumentaire
Élaborer un plan d’action pour ses prochaines prises de parole

Modalités pédagogiques

  • Apports interactifs, exercices pratiques, jeux de rôle

  • Mises en situation filmées (optionnel) avec débrief personnalisé

  • Outils d’aide à la structuration du message et à la préparation mentale

  • Supports téléchargeables : pitch template, checklist persuasion, guide visuel

📄 Modalités d’évaluation

  • Évaluation des acquis par quiz et mises en situation

  • Auto-évaluation à l’entrée et à la sortie de la formation

  • Construction d’un plan de communication personnalisé autour d’un projet réel

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
En présentiel ou à distance

2 jours

1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

En présentiel ou à distance

2 jours

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2 jours

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