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Formation

Formation Gérer des situations de violence

Gérer les situations à risque, garder le contrôle et se protéger efficacement

Note moyenne : 4.5/5

(33 avis)

Nouveau

Face à l’accroissement des tensions relationnelles en milieu professionnel, la Formation Gérer des situations de violence constitue une solution indispensable. De multiples domaines d’activité confrontent régulièrement les professionnels de santé, les agents d’accueil et les intervenants sociaux à des comportements agressifs.

Le défi principal réside dans l’exposition imprévue aux incivilités, à la violence verbale ou aux risques d’agression physique. Cette démarche d’apprentissage présente un intérêt opérationnel majeur : acquérir des mécanismes de gestion de la violence et des réflexes de protection afin de sécuriser chaque situation professionnelle. Afin de garantir la sécurité et la sérénité des équipes, cette formation fournit un ensemble méthodologique structuré centré sur la désescalade.

Il apparaît clairement que le manque de préparation intensifie les répercussions psychologiques et encourage le passage à l’acte. L’adoption d’une posture relationnelle assertive contribue à désamorcer les vives tensions et à éviter l’escalade conflictuelle. L’acquisition de ces aptitudes stratégiques permet aux collaborateurs de faire face aux situations critiques, tout en préservant un environnement serein au sein de leur structure.

La Formation Gérer des situations de violence s’adresse à

Public

Toute personne confrontée à des situations de tension ou de violence dans le cadre de son activité

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

Identifier les différents types d’agressivité et leurs mécanismes
Repérer les signaux précurseurs d’une situation à risque
Adopter des postures verbales et corporelles protectrices
Maîtriser des techniques de communication pour désamorcer les tensions
Gérer leur stress et garder leur calme en situation difficile
Se protéger physiquement sans entrer en confrontation
Prendre du recul après un événement violent et mobiliser les ressources internes

Le programme de la Formation Gérer des situations de violence

1. Comprendre les mécanismes de l’agressivité

Définition et typologies : agressivité verbale, physique, passive, impulsive…
Facteurs déclencheurs : frustration, stress, sentiment d’injustice, désorganisation
Le processus d’escalade : repérer les signaux faibles avant le point de rupture

2. Adapter sa posture pour prévenir l’escalade

Se positionner avec calme et autorité sans se mettre en danger
Postures corporelles de mise à distance, gestion de l’espace
Savoir poser un cadre avec fermeté sans déclencher de confrontation
Exercices corporels : ancrage, respiration, posture d’apaisement

3. Communiquer pour désamorcer les tensions

Techniques verbales de désescalade : reformulation, écoute active, validation
Gérer les injonctions, insultes, menaces ou provocations
Garder le contrôle de soi et éviter la sur-réaction

4. Réagir face à une agression physique ou une menace réelle

Gérer une situation de violence imminente : réflexes et priorités
Techniques de protection physique de base (non violentes)
Conduites à tenir après un incident : signalement, soutien, analyse

5. Gérer l’après et prévenir les impacts psychologiques

Revenir à l’équilibre après un choc émotionnel
Techniques de récupération et d’auto-apaisement
Soutien entre pairs, supervision, droit à la parole après l’agression

Modalités pédagogiques

Apports concrets et illustrés (psychologie, droit, communication)
Études de cas issus du vécu des participants
Mises en situation réalistes (verbalisation, posture, scénarios à jouer)
Apprentissage de gestes simples de mise à distance (non-violents)
Analyse collective, feedback personnalisé, co-développement
Livret de ressources et fiches réflexes remis aux participants

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

Zoom sur la thématique : Prévention des risques de violence et sécurité au travail

La montée croissante de l’agressivité et des conflits en milieu professionnel représente aujourd’hui un problème majeur de santé publique. Comme l’indique fréquemment l’Observatoire national des violences en milieu de santé, les agents demeurent particulièrement exposés aux débordements des usagers. Dès lors, savoir gérer les situations de violence excède le simple réflexe instinctif : c’est une véritable compétence technique associant analyse psychologique, maîtrise de la posture et respect des normes juridiques.

Face à cela, l’employeur a le devoir légal d’assurer la santé physique et mentale de ses salariés en inscrivant ces facteurs de risque au sein de son Document Unique. Les mesures de sécurisation ne sauraient se restreindre aux seules solutions techniques (caméras, alarme portable). Il convient de souligner que la protection première s’appuie sur la préparation relationnelle du personnel. En maîtrisant des outils de communication ciblés et en désamorçant une ambiance conflictuelle dès le départ, on réduit de manière significative les cas d’agression.

Pour construire une politique globale de prévention, il est recommandé d’associer ce condensé de compétences aux enseignements d’une formation gestion des incivilités ou de consulter notre plan d’apprentissage sur la gestion des agressions au travail. Cette démarche conjointe renforce durablement la sécurité des équipes au sein des établissements de santé comme des administrations ouvertes au public.

Exemples et cas concrets abordés en formation

Mises en situation et gestion des agressions du quotidien

Grâce à une pédagogie immersive axée sur des mises en situation concrètes, la démarche de devOp place les apprenants au cœur de scénarios réalistes, tels qu’une altération du climat en salle d’attente ou des menaces directes à l’accueil. Ces travaux pratiques offrent l’opportunité de maîtriser son rythme verbal, d’ajuster sa distance de sécurité et d’employer le vocabulaire adéquat pour désamorcer les tensions. La finalité réside dans la capacité à détecter précocement les manifestations physiques ou verbales d’agressivité afin de stopper le processus de surenchère avant tout affrontement matériel.

Cas pratiques en milieu hospitalier et médico-social

Un atelier spécifique simule la prise en charge d’un patient agité au sein d’un service de psychiatrie ou dans un contexte d’urgence médicale. Les agents s’entraînent à évaluer le niveau de dangerosité d’une situation conflictuelle en examinant les postures, le regard et l’intonation de la personne. Ces exercices s’articulent avec les apports méthodologiques d’une formation gestion des conflits et d’une session dédiée à la gestion du stress en milieu professionnel. Cette complémentarité permet aux intervenants de travailler la posture comportementale requise face aux tensions tout en apprenant à anticiper les ruptures de communication.

FAQ

Nos prochaines sessions inter-entreprises

Du 3 décembre 2026 au 4 décembre 2026


Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).

Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr . 

Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.

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Durée

2 jours

(14h)


Prix

1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

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2 jours

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