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Formation
Piloter ses projets avec Trello
Piloter un projet avec Trello : gagnez en efficacité et en visibilité !
Note moyenne : 4.8/5
(21 avis)
Nouveau
Outil de gestion visuelle et collaborative, Trello s’impose comme une solution simple et intuitive pour organiser des projets, suivre l’avancement des tâches et fluidifier la communication d’équipe.
Cette formation pratique vous apprend à structurer vos tableaux Trello, à suivre vos projets en temps réel et à exploiter ses fonctionnalités avancées pour gagner en productivité.
Un incontournable pour tout professionnel souhaitant gérer ses projets de manière agile et visuelle !
La formation Piloter ses projets avec Trello s’adresse à
Public
Chefs de projet, managers, toute personne souhaitant organiser et piloter ses projets de façon collaborative.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Structurer un projet sous Trello en définissant les bonnes colonnes et cartes.
- Organiser et prioriser les tâches de manière claire et collaborative.
- Suivre l’avancement du projet grâce aux outils de suivi et aux automatisations.
- Optimiser le travail en équipe en partageant et en commentant efficacement les cartes.
- Utiliser les fonctionnalités avancées (Power-Ups, Butler…) pour automatiser certaines actions.
Le programme de la formation Piloter ses projets avec Trello
1. Comprendre Trello et ses usages en gestion de projet
Principes de base du Kanban appliqué à Trello.
Organisation visuelle des projets : bonnes pratiques.
Exemples de cas d’usage (projet simple, suivi d’équipe, plan d’actions…).
2. Créer et structurer un tableau Trello efficace
Paramétrer un tableau et inviter les collaborateurs.
Définir les listes, cartes et étiquettes pertinentes.
Organiser et prioriser les tâches (checklists, dates limites, pièces jointes).
3. Collaborer efficacement sur un projet
Commenter, notifier et assigner des tâches aux membres.
Gérer les droits d’accès et les notifications.
Suivre l’avancement et identifier les points de blocage.
4. Exploiter les fonctionnalités avancées
Utiliser les Power-Ups pour enrichir le tableau (calendrier, Gantt…).
Découvrir Butler pour automatiser certaines actions récurrentes.
Intégrations avec d’autres outils (Slack, Google Drive…).
Modalités pédagogiques
- Création d’un tableau complet à partir d’un cas réel.
- Simulation d’un suivi de projet collaboratif.
- Échanges de bonnes pratiques entre participants.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Le 8 décembre 2025
Le 31 mars 2026
Le 4 juin 2026
Le 3 juillet 2026
Le 9 octobre 2026
Durée
1 jour
(7h)
Prix 2025
800 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
1 jour
(7h)
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Durée
1 jour
(7h)
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