01 70 38 21 10
Nous contacter

Vous êtes ici :

Formation

Management non hiérarchique

Développer l’efficacité de son management transversal

Note moyenne : 4.5/5

(343 avis)

Public
Objectifs
Programme
Modalités

Le management non hiérarchique, également connu sous le nom de management transversal, repose sur la coopération, l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs plus que sur une hiérarchie statutaire. Ce modèle de management permet aux employés de travailler en équipe, de prendre des décisions ensemble et de s’organiser pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
Cette formation va permettre aux participants de comprendre les principes de ce style de management, ses enjeux, ses bénéfices et ses limites ou contraintes. Devenir manager transversal suppose leadership, assertivité, confiance, créativité, capacité de coopération, de résolution de problèmes, de prise de décisions, de gestion du changement. Autant dire un rôle d’équilibriste ou de diplomate interne !

La formation Management non hiérarchique s’adresse à

Public

Chef de projet, tout manager transversal

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

  • Connaître et mettre en place les conditions d’un management transversal efficace,
  • S’affirmer et apprendre à communiquer dans une relation sans lien hiérarchique,
  • Instaurer les conditions de la coopération poser le cadre
  • Identifier les sources de son autorité informelle pour mieux la mobiliser
  • Apprendre à activer les leviers de motivation de chacun des acteurs.

Le programme de la formation Management non hiérarchique

1. Poser le cadre de la coopération transversale

  • Intégrer les caractéristiques du management non hiérarchique,
  • Identifier le cadre de référence et les motivations de chacun,
  • Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités,
  • Fédérer autour d’un objectif commun.

2. Créer la confiance et les conditions d’adhésion à un projet transversal

  • Développer la coopération et vaincre les résistances de groupe,
  • Piloter et coordonner une équipe transversale,
  • Encourager la confrontation des expertises et des expériences,
  • Mettre en place un système de feedback,
  • Valoriser et reconnaître la contribution de chacun.

3. Mettre en place un système de communication pertinent et efficace

  • Véhiculer ses messages avec bienveillance et exigence,
  • Adapter sa communication en fonction des niveaux de maturité de ses interlocuteurs,
  • Gérer les relations tripartites,
  • Anticiper et gérer les désaccords.

4. Asseoir son leadership dans une relation non hiérarchique

  • Communiquer de manière convaincante en réunion projet,
  • Développer votre efficacité en situation de groupe,
  • Identifier les sources de son leadership personnel pour mobiliser sans autorité hiérarchique,
  • Déterminer l’impact de son style de leadership sur ses interlocuteurs,
  • « Vendre » ses projets et idées aux clients internes ou externes.

Modalités pédagogiques

  • Entraînements sur les cas concrets des participants,
  • Mises en situation, jeux de rôles
  • Autodiagnostics.
  • Apports théoriques et modélisations des consultants

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
En présentiel ou à distance

2 jours

1435 € HT

Collation et déjeuner offerts

VOIR LES DATES
En présentiel ou à distance

2 jours

Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?

Demande de devis
En présentiel ou à distance

2 jours

Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques

Demande de devis

Vos avis sur la formation

Formation intéressante. Difficultés parfois à adapter le contenu de la formation à un lien de management non hiérarchique.

Lucien D.

2022

Formation ludique, claire, entrainante

Flavie B.

2024

Merci à la formatrice pour sa patience, sa compréhension ainsi que sa bonne humeur

Sophie B.

2024

Profil des candidats hétérogène, c’est un réel plus. Apporte un éclairage nouveau sur les personnalités des personnes avec lesquelles on travaille.

François S.

2024

J’ai apprécié les ateliers, les cas pratiques, la clarté, la précision, et la bonne ambiance

Helene .

2024

La formation est très pertinente, elle correspondait parfaitement à mes attentes et mes besoins. Points forts :
-Petit groupe + composition du groupe (problématiques différentes, très enrichissant)
-Ateliers pratiques et cas concrets réels de notre quotidien pour mettre en pratique les concepts
-Formateur dynamique, compétent et surtout qui sait s’adapter aux besoins du groupe, à nos questions, nos problématiques
-Formation personnalisée (apporte des réponses pour chaque cas, chacune personnalité, etc… analyse personnalisée..)
-Horaires de travail adaptées (9H-17H) / densité adéquat (pas trop long pour rester attentifs mais pertinent pour avoir le temps de balayer beaucoup de choses)

Emma P.

2024

J’ai beaucoup apprécié le test des couleur et la partie négociation

Delphine D.

2024

Merci pour les méthodes clés, et les cas concrets qui permettent de nous identifier dans un contexte de travail.

Victor M.

2024

De nombreuses mises en pratique selon nos cas concrets, top !

Julie O.

2024

Formateur pédagogue et sympathique – bon point de départ pour des personnes n’ayant pas l’opportunité de pratiquer leurs compétences communicationnelles

Ephrem H.

2024

Formation adaptée aux participants

Nicolas D.

2024

Concret, ludique et pratique, je ressors avec des outils et des exemples de mise en œuvre pour pouvoir les réutiliser dans mon quotidien de travail.

Guillaume G.

2024

End of content

Voir la suite

Nos prochaines sessions inter-entreprises

12 juin 2025 – 13 juin 2025

Réserver

26 juin 2025 – 27 juin 2025

Réserver

22 septembre 2025 – 23 septembre 2025

Réserver

16 octobre 2025 – 17 octobre 2025

Réserver

24 novembre 2025 – 25 novembre 2025

Réserver

15 décembre 2025 – 16 décembre 2025

Réserver