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Formation

Formation Communication et Leadership

Note moyenne : 4.7/5

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Le leadership moderne ne se fonde plus exclusivement sur la hiérarchie statutaire, mais sur la capacité à fédérer et à inspirer les équipes, dans un contexte de travail de plus en plus transversal et collaboratif

Formation Communication et Leadership vise à doter les professionnels des outils essentiels pour développer une posture crédible et affirmée. Maîtriser la communication interpersonnelle constitue le levier déterminant pour asseoir son autorité naturelle, embarquer les collaborateurs et influencer les décisions, même sans lien hiérarchique direct.

La Formation Communication et Leadership s’adresse à

Public

Managers, chefs de projet, collaborateurs et experts souhaitant gagner en impact, en influence et en leadership relationnel.

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

Cette formation communication et leadership permet de développer une posture de leader crédible, une communication assertive et une capacité d’influence durable en situation professionnelle. À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :

  • comprendre les liens entre posture de leader et communication efficace ;
  • affirmer leur leadership en s’adaptant à leurs interlocuteurs ;
  • développer une communication claire, impactante et mobilisatrice ;
  • gérer les situations difficiles avec assertivité ;
  • renforcer leur capacité d’influence, même sans autorité hiérarchique.

Le programme de la Formation Communication et Leadership

1 – Poser les bases d’un leadership communicant

  • les différents styles et postures de leadership ;
  • forces et limites de son propre style ;
  • évaluer son positionnement actuel.

2 – Développer une communication alignée et engageante

  • les fondamentaux de la communication interpersonnelle ;
  • adapter sa communication à ses interlocuteurs et à leur profil ;
  • le rôle de l’écoute active, du questionnement et de la reformulation.

3 – S’affirmer avec assertivité

  • s’exprimer avec clarté et calme, même en situation tendue ;
  • savoir dire non, recadrer, ou formuler un désaccord sans agresser ;
  • travailler sur ses messages clés et sur la posture non-verbale.

4 – Gagner en influence et en impact relationnel

  • développer une influence naturelle, basée sur la légitimité et la cohérence ;
  • savoir convaincre, fédérer, donner envie d’agir ;
  • prendre la parole en réunion ou en public avec impact.

5 – Gérer les situations de communication sensibles

  • réagir à l’opposition ou aux objections ;
  • désamorcer les tensions et préserver la relation ;
  • accompagner les changements avec une communication adaptée.

6 – Renforcer sa présence et sa crédibilité de leader

  • soigner son image professionnelle (alignement posture / message / intention) ;
  • développer son autorité naturelle et son intelligence émotionnelle ;
  • élaborer son plan d’action leadership / communication personnalisé.

Modalités pédagogiques

  • tests de positionnement et auto-diagnostics ;
  • mises en situation, jeux de rôle, simulation de réunion ;
  • feedback individualisé et en binôme ;
  • grilles d’analyse et outils transférables.

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

Zoom sur la thématique : Le leadership relationnel

Le leadership relationnel est aujourd’hui un levier clé de performance et d’engagement dans les organisations matricielles et agiles. Dans des organisations de plus en plus matricielles et agiles, la légitimité ne se décrète pas, elle se construit. Le leadership relationnel repose sur la capacité à créer une connexion authentique et à inspirer confiance comme un bon leader. Il s’appuie sur l’alignement entre l’intention, le message et la posture. 

La communication devient alors un outil stratégique pour lever les freins, stimuler l’engagement et accompagner le changement.Développer ce type de leadership nécessite une bonne connaissance de soi et une maîtrise de l’intelligence émotionnelle

Comprendre les leviers de motivation de ses interlocuteurs permet d’adapter son style d’influence, passant de l’argumentation logique à l’inspiration, selon le contexte. C’est cette agilité communicationnelle qui distingue les leaders capables de mobiliser durablement les énergies.

Exemples et cas concrets abordés en formation

La pédagogie repose sur des mises en situation issues de la réalité professionnelle pour favoriser l’ancrage des techniques. Les participants s’exercent par exemple à la conduite d’une réunion de cadrage où il est nécessaire de fédérer des acteurs aux intérêts divergents. Des cas pratiques abordent la gestion d’une objection forte lors de la présentation d’un projet stratégique, nécessitant une réponse assertive et structurée.

L’entraînement porte également sur des situations de management transversal, comme l’art de convaincre un pair sans lien hiérarchique d’allouer des ressources à un projet commun. L’analyse de la communication non-verbale et para-verbale lors de ces simulations permet d’ajuster la posture pour gagner en crédibilité et en influence. Ces exercices facilitent la transposition immédiate des acquis, en lien avec les principes de la formation assertivité et leadership. De telles mises en situation illustrent les enjeux concrets de la communication de leader et de l’influence relationnelle en contexte professionnel.

FAQ

Nos prochaines sessions inter-entreprises

Du 23 mars 2026 au 24 mars 2026

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Du 21 mai 2026 au 22 mai 2026

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Du 21 septembre 2026 au 22 septembre 2026

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Du 10 décembre 2026 au 11 décembre 2026

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Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).

Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr

Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.

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Durée

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Prix

1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

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