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Formation
Formation Adopter une démarche professionnelle proactive
Note moyenne : 4.7/5
(44 avis)
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Les collaborateurs proactifs sont un véritable moteur pour l’entreprise.
Savoir anticiper, oser prendre des initiatives et se positionner en acteur de son développement sont aujourd’hui des compétences attendues dans tous les métiers.
Cette formation permet à chacun de développer une posture plus autonome, responsable et constructive, pour agir au lieu de subir.
La Formation Adopter une démarche professionnelle proactive s’adresse à
Public
Toute personne souhaitant être plus autonome et force de proposition.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Comprendre les bénéfices d’une posture proactive au travail
- Identifier leurs leviers d’action personnelle et professionnelle
- Oser proposer, agir et faire avancer les sujets sans attendre
- Gérer les freins internes ou externes à la proactivité
- Construire un plan d’actions simple et réaliste
Le programme de la Formation Adopter une démarche professionnelle proactive
1. Comprendre ce qu’est une posture proactive
- Posture proactive vs réactive : définitions et différences
- Les attentes du monde professionnel aujourd’hui
- Autonomie, responsabilité, initiative : le triptyque gagnant
2. Identifier ses marges de manœuvre
- Faire le point sur son rôle, ses missions et ses zones d’influence
- Identifier les opportunités d’agir (même sans autorité hiérarchique)
- Réfléchir à sa valeur ajoutée dans l’organisation
3. Lever les freins à la proactivité
- Croyances limitantes, peur de l’échec ou du jugement
- Pression du quotidien : comment se donner le droit d’agir ?
- Exprimer une idée ou une objection avec assertivité
4. Oser prendre des initiatives concrètes
- Formuler une proposition avec méthode : contexte, solution, bénéfices
- Choisir le bon moment et le bon interlocuteur
- Être force de proposition même en cas d’incertitude
5. Élaborer son plan d’actions proactif
- Sélectionner 1 à 2 actions concrètes à mettre en œuvre
- S’auto-engager et créer une dynamique durable
- Partage d’engagements en binômes ou en sous-groupes
Modalités pédagogiques
- Apports pratiques et interactifs
- Mises en situation, jeux de rôle, cas concrets
- Réflexion individuelle et partages en groupe
- Feedback croisé entre pairs
- Validation des acquis via quiz ou mise en situation
- Élaboration d’un plan d’action individuel
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 16 juin 2026 au 17 juin 2026
Du 8 septembre 2026 au 9 septembre 2026
Du 19 novembre 2026 au 20 novembre 2026
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr .
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
2 jours
(14h)
Prix
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques