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Formation Management d’équipe : les bonnes pratiques

Développez des pratiques managériales efficaces pour animer, mobiliser et piloter votre équipe au quotidien

Note moyenne : 4.6/5

(60 avis)

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Développez des pratiques managériales efficaces pour animer, mobiliser et piloter votre équipe au quotidien

Le management d’équipe ne se résume pas à répartir les tâches ou à suivre les résultats. Au quotidien, le manager doit organiser l’activité, communiquer efficacement, développer les compétences, mobiliser ses collaborateurs et faire face à des situations parfois complexes. L’efficacité managériale repose sur des pratiques concrètes, des méthodes éprouvées et des réflexes adaptés à chaque situation.

Cette formation permet d’acquérir les bonnes pratiques managériales pour exercer pleinement son rôle au quotidien. Les participants découvrent des méthodes opérationnelles pour animer leur équipe, renforcer l’engagement, piloter l’activité et développer une dynamique collective durable.

Grâce à une pédagogie active fondée sur des mises en situation, des études de cas et des échanges de pratiques, chacun repart avec des outils directement applicables dans son environnement professionnel.

Pourquoi suivre cette formation ?

Manager une équipe nécessite de concilier performance, accompagnement des collaborateurs et adaptation permanente aux situations rencontrées. Cette formation apporte des méthodes concrètes pour structurer ses pratiques managériales, développer une communication efficace, renforcer la coopération et mettre en place les rituels de management indispensables au pilotage quotidien de l’activité.

La Formation Management d’équipe : les bonnes pratiques s’adresse à

Public

  • Managers de proximité
  • Managers nouvellement nommés ou expérimentés
  • Responsables d’équipe
  • Chefs de service
  • Chefs de projet exerçant une responsabilité fonctionnelle

Prérequis

  • Exercer ou être amené à exercer des responsabilités managériales.

Les objectifs de la formation

  • Renforcer sa posture managériale et clarifier son rôle de manager.
  • Développer une communication managériale efficace.
  • Renforcer la motivation, l’engagement et la coopération.
  • Organiser, animer, piloter et suivre l’activité de son équipe.
  • Gérer les situations délicates avec assertivité.
  • Développer des pratiques favorisant la performance collective.
  • Construire un plan d’action pour faire évoluer durablement ses pratiques managériales.

Le programme de la Formation Management d’équipe : les bonnes pratiques

Exercer pleinement son rôle de manager

  • Clarifier son rôle, ses responsabilités et ses priorités.
  • Identifier les différents styles de management.
  • Adapter sa posture aux profils et aux situations rencontrées.
  • Structurer ses pratiques et rituels managériaux au quotidien.

Développer une communication managériale efficace

  • Communiquer avec clarté et assertivité.
  • Développer l’écoute active et la reformulation.
  • Donner un feedback constructif.
  • Conduire des échanges favorisant la confiance.

Mobiliser et développer son équipe

  • Comprendre les leviers de motivation.
  • Favoriser l’autonomie et la responsabilisation.
  • Développer la coopération et la cohésion.
  • Accompagner la montée en compétences des collaborateurs.

Piloter la performance collective

  • Définir des objectifs clairs et partagés.
  • Organiser l’activité et prioriser les actions.
  • Déléguer efficacement.
  • Mettre en place des rituels de pilotage et de suivi de l’activité.

Gérer les situations sensibles

  • Prévenir et gérer les tensions.
  • Recadrer avec assertivité.
  • Faire face aux situations difficiles.
  • Maintenir un climat de travail constructif.

Développer durablement ses pratiques managériales

  • Identifier ses axes de progression.
  • Développer des pratiques favorisant l’amélioration continue.
  • Élaborer un plan d’action personnalisé.

Modalités pédagogiques

  • Apports méthodologiques et outils directement applicables.
  • Études de cas et mises en situation managériales.
  • Jeux de rôle et entraînements à partir de situations réelles.
  • Feedback personnalisé du formateur.
  • Échanges de pratiques entre participants.
  • Élaboration d’un plan d’action individuel.

Adoptez les bonnes pratiques du manager au quotidien

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • adopter une posture managériale adaptée ;
  • communiquer avec davantage d’assertivité ;
  • renforcer la motivation et l’engagement de vos équipes ;
  • organiser, animer et piloter efficacement l’activité ;
  • gérer les situations difficiles avec professionnalisme ;
  • développer durablement la performance collective de votre équipe.

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

FAQ

Nos prochaines sessions inter-entreprises

Du 24 septembre 2026 au 25 septembre 2026

Du 17 décembre 2026 au 18 décembre 2026


Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).

Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr

Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.

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Durée

2 jours

(14h)


Prix

1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

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Durée

2 jours

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