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Formation

Formation Négocier en couleurs

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La formation Négocier en couleurs s’impose comme un levier incontournable pour maximiser l’efficacité commerciale et managériale. Dans un contexte professionnel mouvant, la maîtrise des techniques de vente traditionnelles ne suffit plus. La réussite d’un accord dépend désormais de la faculté à décoder les attentes comportementales complexes de ses interlocuteurs. 

Cette montée en compétences permet de transformer chaque interaction stratégique en opportunité de croissance partagée. L’intérêt majeur de la démarche réside dans la personnalisation immédiate de l’argumentaire face aux différents profils psychologiques. Les participants acquièrent ainsi une agilité relationnelle précieuse pour désamorcer les résistances et piloter les discussions avec sérénité. 

L’intégration de ces modèles comportementaux garantit des résultats pérennes et respectueux des intérêts de chacun.

La Formation Négocier en couleurs s’adresse à

Public

Commerciaux, ingénieurs d’affaires, managers. Toute personne souhaitant améliorer son efficacité dans les situations de négociation.

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

  • Identifier leur propre style de communication et de négociation,
  • Reconnaître et comprendre les différents profils comportementaux (les « couleurs »),
  • Adapter leur discours, leur posture et leurs arguments en fonction de l’interlocuteur,
  • Développer des stratégies de négociation efficaces et respectueuses,
  • Gérer les objections et tensions en tenant compte des différences de personnalité,
  • Conclure des accords équilibrés et durables.

Le programme de la Formation Négocier en couleurs

1. Les bases de la négociation

  • Les différents types de négociation (coopérative, distributive, raisonnée)
  • Les étapes clés d’une négociation réussie

2. Découvrir les profils en couleurs

  • Présentation des modèles comportementaux (DISC ou équivalents)
  • Les forces et limites de chaque profil dans une négociation
  • Auto-diagnostic : identifier son propre style

3. Adapter sa posture selon l’interlocuteur

  • Savoir reconnaître les signaux verbaux et non-verbaux
  • Ajuster son discours et son rythme de communication
  • Construire une relation de confiance dès le début de l’entretien

4. Développer son agilité comportementale

  • Identifier rapidement le profil de son interlocuteur
  • Adapter ses arguments et sa stratégie de négociation
  • Exercices pratiques : reformulation et ajustement de son pitch

5. Gérer les objections et situations difficiles

  • Décoder les réactions liées aux différents profils
  • Stratégies pour désamorcer les tensions et transformer les blocages
  • Jeux de rôle : négociation avec profils contrastés

6. Réussir ses négociations avec une approche gagnant-gagnant

  • Construire des accords durables et respectueux des différences
  • Techniques pour conclure en valorisant la relation à long terme
  • Élaboration d’un plan d’action personnel pour appliquer la méthode « en couleurs » au quotidien

Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques clairs et illustrés d’exemples,
  • Observation des mises en situation et débriefing,
  • Ateliers collaboratifs et études de cas concrets,
  • Feedbacks individualisés.
  • Validation d’un plan d’action personnel.

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

Zoom sur la thématique : L’agilité comportementale, secret des grands négociateurs

Pour réussir une négociation aujourd’hui, il est impératif d’aller au-delà des seuls enjeux financiers. Les experts du domaine soulignent que la souplesse relationnelle et l’empathie tactique s’avèrent bien plus efficaces qu’un rapport de force classique. En intégrant le fait que chaque interlocuteur perçoit la réalité à travers son propre prisme psychologique, la préparation des échanges gagne en profondeur. 

L’agilité comportementale s’impose ainsi comme un levier stratégique pour prévenir les maladresses de communication susceptibles de braquer l’autre dès le début de la rencontre. Toutefois, une vigilance particulière doit être accordée au maintien de l’authenticité : la méthode des couleurs vise à faciliter le dialogue et non à favoriser une manipulation de surface ou un étiquetage figé des individus. 

Les praticiens aguerris s’attachent à préserver leur identité managériale tout en adaptant leur mode de communication. En combinant cette subtilité psychologique aux méthodes de la formation leadership de projet, on renforce considérablement l’aptitude à mobiliser les partenaires, qu’ils soient internes ou externes, autour de buts communs et stimulants..

Exemples et cas concrets abordés en formation

La pédagogie repose sur l’examen de cas professionnels concrets tirés de la réalité du terrain. Les apprenants travaillent notamment sur le scénario d’un acheteur directif et factuel s’opposant fermement à toute hausse de prix. 

Le but est de décoder la couleur prédominante de cet interlocuteur afin d’ajuster sur-le-champ la stratégie argumentative. Grâce aux simulations en petits groupes, chacun peut expérimenter des réponses ciblées et mesurer l’efficacité d’une nouvelle attitude verbale.

Un second volet pratique aborde le traitement d’une objection émotionnelle émanant d’un partenaire de longue date, perturbé par une réorganisation interne. Les participants pratiquent la synchronisation comportementale pour rétablir un climat de confiance avant de revenir à des éléments tangibles

Cet enchaînement de mises en pratique intensives permet de pérenniser les réflexes acquis. Cette approche complète idéalement la formation négociation raisonnée pour bâtir des solutions pérennes. L’émulation de groupe facilite l’appropriation des modèles de lecture psychologique.

FAQ

Nos prochaines sessions inter-entreprises

Du 10 septembre 2026 au 11 septembre 2026

Du 10 novembre 2026 au 11 novembre 2026


Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).

Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr

Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.

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Durée

2 jours

(14h)


Prix

1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

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Durée

2 jours

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