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Formation
Fixer des objectifs avec la méthode SMART
Donner du sens, structurer et piloter efficacement la performance individuelle et collective.
Note moyenne : 4.7/5
(46 avis)
Best
La méthode SMART est un outil incontournable pour fixer des objectifs clairs, motivants et atteignables.
Savoir définir des priorités, clarifier les attentes et aligner les efforts individuels et collectifs est essentiel pour améliorer la performance et la cohésion des équipes.
Cette formation permet aux managers, chefs de projet et collaborateurs de s’approprier la méthode SMART pour transformer les intentions en résultats concrets et renforcer la motivation au sein de l’équipe.
La formation Fixer des objectifs avec la méthode SMART s’adresse à
Public
Managers, chefs d’équipe ou de projet, collaborateurs souhaitant mieux structurer leurs priorités.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux d’une bonne définition d’objectifs dans la performance individuelle et collective.
- Maîtriser la méthode SMART pour concevoir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis.
- Traduire les priorités stratégiques en objectifs opérationnels.
- Impliquer leurs collaborateurs dans la définition des objectifs pour renforcer l’engagement.
- Suivre, évaluer et ajuster les objectifs tout au long du cycle de performance.
Le programme de la formation Fixer des objectifs avec la méthode SMART
1. Comprendre les enjeux de la fixation d’objectifs
Pourquoi fixer des objectifs ? Les impacts sur la motivation, la performance et la cohésion.
Les erreurs fréquentes : objectifs flous, trop ambitieux ou non suivis.
Lien entre objectifs individuels, collectifs et stratégie d’entreprise.
Identifier les différents types d’objectifs (résultats, comportements, développement).
2. Maîtriser la méthode SMART
Définition et sens des 5 critères : Spécifique – Mesurable – Atteignable – Réaliste – Temporellement défini.
Étude de cas : transformer un objectif vague en objectif SMART.
Bonnes pratiques et pièges à éviter.
3. Impliquer et motiver par les objectifs
Co-construire des objectifs pour favoriser l’engagement.
Relier objectifs, compétences et leviers de motivation.
Donner du feedback constructif tout au long du cycle de performance.
Utiliser les objectifs comme outil de management positif.
4. Suivre et évaluer la progression
Mettre en place des indicateurs de suivi simples et pertinents.
Conduire les entretiens de suivi et de recadrage.
Ajuster les objectifs face aux imprévus.
Élaborer son plan d’action personnel.
Modalités pédagogiques
Apports théoriques structurés et illustrés d’exemples concrets.
Mises en situation : formulation et reformulation d’objectifs SMART.
Travail en sous-groupes pour favoriser l’échange de pratiques.
Auto-diagnostic des pratiques managériales liées à la fixation d’objectifs.
Des outils et modèles directement applicables dans le management quotidien.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
0,5 jour
400 € HT
Collation et déjeuner offerts
0,5 jour
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0,5 jour
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