Pour renforcer les compétences managériales et les pratiques de communication en entreprise, DevOp propose aujourd’hui un ensemble de 13 formations ciblées en management et communication. Ces modules courts et opérationnels permettent de développer des compétences clés en gestion d’équipe, pilotage de projet, négociation et communication professionnelle, dans une logique de ressources humaines et d’évolution des savoir-faire.
Ces formations sont conçues pour s’adapter aux réalités du terrain, avec une approche concrète basée sur des cas pratiques, des études de cas, des mises en situation et des outils directement applicables en entreprise. Elles sont animées par des formateurs experts du management, de la communication et de la conduite de projet, disposant d’une connaissance approfondie des métiers de la communication et des ressources humaines.
Qu’est-ce que le CPF (Compte Personnel de Formation) ?
Anciennement DIF (Droit Individuel à la Formation), le Compte Personnel de Formation est un dispositif public permettant à chaque actif de financer des actions de formation tout au long de sa vie professionnelle. Il favorise la formation continue et l’évolution des compétences, quel que soit le parcours professionnel, dans une logique de validation des acquis et de certification des compétences professionnelles.
Ce dispositif s’adresse à tous les profils :
- salarié ou travailleur indépendant
- en activité ou en recherche d’emploi
- secteur privé ou fonction publique
Chaque année de travail permet d’alimenter un budget formation utilisable pour développer ses compétences et sécuriser son parcours professionnel, notamment via des projets professionnels structurés, une orientation adaptée ou un bilan de compétences. Le CPF constitue ainsi un levier majeur de montée en compétences et de reconversion dans les métiers de la communication, des ressources humaines et du management.
Comment exercer votre droit à la formation professionnelle ?
Pour mobiliser vos droits, il suffit de vous connecter à la plateforme officielle dédiée à la formation et de sélectionner un parcours adapté à votre projet professionnel. Les formations devOp en management et communication s’inscrivent dans un catalogue des formations orienté résultats et sont accessibles en format court, généralement sur 1 à 2 jours, afin de permettre une mise en application rapide des acquis.
Chaque formation est animée par des consultants experts, spécialisés dans les pratiques managériales, la communication professionnelle, la gestion des ressources humaines, ainsi que dans l’ingénierie de formation et la communication stratégique des organisations. Ces dispositifs permettent d’analyser, d’élaborer et de concevoir des stratégies adaptées aux enjeux actuels des entreprises et de leur écosystème.
Gestion de projet : manager une équipe
Comment structurer et réguler une équipe projet en définissant clairement les rôles et responsabilités de chacun. Cette formation permet d’améliorer la coordination et la performance collective dans un cadre de gestion de projet structuré, en lien avec les métiers de la communication et du management et communication des organisations. Elle apporte également des outils concrets pour suivre l’avancement et sécuriser les objectifs, dans une logique d’anticiper et d’optimiser les résultats.
Manager et animer une équipe projet
Comment mobiliser une équipe sans lien hiérarchique direct et créer une dynamique de coopération efficace. L’objectif est de renforcer l’engagement collectif et la fluidité des échanges au sein des projets transverses, dans un environnement d’écosystème organisationnel complexe. Cette formation permet aussi de développer une posture de leader facilitateur, adaptée aux enjeux de la communication organisationnelle et des ressources humaines.
Chef de projet occasionnel
Comment piloter une équipe projet et atteindre les objectifs fixés dans le respect des délais et des contraintes budgétaires. Cette formation est idéale pour les professionnels amenés à gérer ponctuellement des projets sans être chefs de projet à plein temps, notamment dans des contextes de communication ou de marketing. Elle donne des repères méthodologiques essentiels pour structurer une réflexion stratégique.
Les fondamentaux de la gestion de projet
Quelle méthodologie adopter pour structurer un projet de manière efficace. Cette formation de gestion de projet permet de comprendre les étapes clés du pilotage de projet, d’identifier les risques et d’utiliser les principaux outils de suivi, dans une logique de prise de recul et d’évaluation continue. Elle constitue une base solide pour tout environnement projet intégrant des enjeux de communication stratégique et d’ingénierie.
Négocier avec succès
Comment construire une stratégie de communication et de négociation efficace afin d’aboutir à des accords équilibrés et durables. Cette formation met l’accent sur la préparation, l’argumentation et la recherche d’un résultat gagnant-gagnant, en mobilisant des compétences professionnelles et un savoir-faire structuré. Elle permet d’améliorer significativement les performances commerciales et relationnelles dans les dispositifs de communication interne et externe.
Les fondamentaux du management
Comment identifier son style de management et adopter une posture d’encadrement efficace. Cette formation permet de poser les bases du rôle de manager, de renforcer sa légitimité et de mieux comprendre les attentes des équipes dans une logique de management d’équipe et de communication stratégique. Elle facilite une prise de fonction progressive et maîtrisée dans un écosystème professionnel en évolution.
Les clés de la communication interpersonnelle
Comment développer une écoute active, améliorer sa prise de parole et gérer les situations de communication complexes. Cette formation permet de renforcer la qualité des échanges professionnels et d’améliorer l’impact relationnel au quotidien dans les sciences de l’information et de la communication. Elle s’appuie sur des outils concrets et applicables immédiatement, favorisant une communication organisationnelle efficace.
Communiquer efficacement avec son équipe et sa hiérarchie
Comment adapter son discours en fonction de ses interlocuteurs et fluidifier la communication interne. Cette formation aide à renforcer l’aisance relationnelle et à mieux structurer les messages professionnels dans des dispositifs de communication adaptés aux organisations. Elle améliore également la qualité des échanges dans les environnements hiérarchiques en lien avec la communication des organisations.
S’affirmer dans ses relations professionnelles
Comment exprimer ses idées avec conviction tout en respectant les points de vue des autres. Cette formation permet de développer une posture assertive et de renforcer la confiance en soi dans les interactions professionnelles, en lien avec la réflexion stratégique et la prise de décision. Elle favorise une communication plus claire et plus efficace dans les environnements de travail.
Assertivité et leadership
Comment adopter une posture assertive tout en développant un leadership naturel et respectueux. Cette formation “Développer son assertivité et son leadership” permet de mieux gérer les relations professionnelles et d’affirmer son rôle dans l’organisation, notamment dans des contextes de management et de communication des organisations. Elle aide également à renforcer l’impact personnel dans les décisions collectives et la conception de stratégies.
Process Communication
Comment mieux comprendre son fonctionnement relationnel et celui des autres pour améliorer la qualité des interactions. Cette formation “Communiquer efficacement” permet d’adopter des modes de communication plus adaptés aux différents profils dans une logique de sciences humaines et sociales appliquées. Elle favorise une dynamique relationnelle positive et durable au sein des organisations.
Gérer les tensions et les conflits
Comment désamorcer les situations de conflit au travail et adopter les bons réflexes face aux comportements difficiles. Cette formation permet de maintenir un climat professionnel sain et constructif dans les organisations. Elle apporte des techniques concrètes de gestion des tensions, utiles dans les ressources humaines et la communication organisationnelle.
Communiquer en situation difficile
Comment transmettre un message complexe tout en gardant le contrôle émotionnel et relationnel. Cette formation intègre des techniques de médiation et de gestion des émotions dans des contextes sensibles. Elle permet de mieux gérer les situations difficiles en entreprise en mobilisant des compétences en communication stratégique.
Des formations qualifiantes, reconnues par l’État
Certaines formations devOp permettent d’obtenir des certifications enregistrées au Répertoire Spécifique de France Compétences :
Techniques de vente (RS3422)
Gestion de projet (RS3419)
Communication professionnelle (RS3867)
Ces certifications renforcent la reconnaissance des compétences acquises et sécurisent les parcours professionnels, notamment dans les métiers de la communication, des ressources humaines et du management.
Financement par l’employeur
Lorsque le budget personnel est insuffisant, l’employeur peut compléter le financement via un abondement. Ce mécanisme permet de faciliter l’accès à la formation professionnelle et de soutenir les projets professionnels de montée en compétences au sein de l’entreprise, dans une logique de développement des compétences et d’anticiper les besoins futurs.
Prise en charge à 100% pour les salariés en activité partielle
Dans certains dispositifs exceptionnels, les salariés en activité partielle peuvent bénéficier d’une prise en charge intégrale de leur formation via des mécanismes de financement dédiés. Cela permet de maintenir et développer les compétences même en période d’activité réduite dans un environnement professionnel en mutation.
