Diriger les équipes, motiver, organiser, fédérer…
Accéder au poste de manager d’équipe ne se résume pas à une simple promotion. Ce n’est pas qu’une ascension professionnelle. C’est embrasser un rôle où la prise de décision, la gestion des individus et le leadership deviennent des piliers essentiels. Ainsi, la formation management d’équipe devient bien plus qu’une nécessité. C’est une voie incontournable pour les primo managers, mais pour bien d’autres profils également.
Les bonnes raisons de suivre une formation management d’équipe
Gérer une équipe, ça s’apprend !
Vos compétences techniques et votre expertise dans votre domaine sont de réels atouts, c’est certain, mais soyons clairs : ils ne font pas de vous un “bon manager”. Pour piloter une équipe, il y a des fondamentaux à connaître, des postures à adopter, des outils à maîtriser… Voici toutes les bonnes raisons d’opter pour la formation management d’équipe.
Monter en compétences
Si la formation management d’équipe est une nécessité afin d’acquérir les compétences essentielles pour être efficace, elle est aussi une démarche stratégique. Ce levier qui permet d’apprendre les ficelles de la fonction de manager favorise aussi la croissance professionnelle et permet de maîtriser aussi bien la gestion du temps et des ressources, que la distribution des tâches ou la compréhension des enjeux relationnels. C’est un choix judicieux pour quiconque aspire à élever son parcours professionnel. Manager une équipe est une fonction complexe qui ne laisse pas de place à l’improvisation. Se former au management permet alors de relever plus facilement le défi en adoptant les bonnes pratiques et en acquérant les compétences essentielles. C’est une vraie démarche proactive.
Booster l’engagement de son équipe
Quand on est manager, on ne peut pas se permettre d’ignorer les rouages de la psychologie humaine. Reconnaître les besoins de ses collaborateurs, adapter son discours, sa posture, communiquer de manière positive… Être manager, c’est savoir créer une ambiance de travail stimulante où chacun se sent valorisé. C’est aussi savoir pousser ses collaborateurs à donner le meilleur d’eux-mêmes de façon à accroître leur productivité et leurs performances. Vous l’aurez compris, mieux vaut avoir une bonne compréhension des relations humaines ! La formation permet justement d’acquérir des compétences clés en communication et en gestion des relations interpersonnelles.
Gagner en leadership
Le leadership est cette capacité à inspirer et guider les autres vers l’accomplissement d’objectifs communs. Un leader ne se contente pas de diriger. Il crée un environnement propice à l’épanouissement de ses collaborateurs et à l’expression des talents individuels. Et contrairement à ce que l’on peut penser, le leadership n’est pas forcément inné ! Il s’acquiert et se renforce au quotidien notamment grâce à la formation. Se former au management d’équipe permet d’apprendre à avoir une posture de leader ou de l’améliorer.
Mieux gérer ses équipes
Tout comme l’environnement professionnel, les compétences managériales sont vouées à évoluer inlassablement. Bien gérer ses équipes demande donc une adaptation continue aux nouveaux défis de l’entreprise. Nouveaux besoins, nouveaux modes de travail, quête de sens de la part des collaborateurs… La formation en management d’équipe est une réponse efficace à cette nécessité d’adaptation que rencontrent tous les managers.
Devenir un meilleur décideur
La prise de décisions fait partie du quotidien du manager. Il faut savoir se positionner même en temps de crise ou dans un environnement incertain. Se former au management permet de développer son esprit critique, d’apprendre à analyser objectivement une situation et à identifier les conséquences potentielles d’une décision.
À qui s’adresse la formation ?
Du manager en herbe au manager chevronné, la formation au management d’équipe permet d’acquérir de solides compétences et s’adresse à un large panel de profils.
Le manager débutant ou nouvellement nommé
Le nouveau manager sort souvent d’un parcours scolaire plutôt brillant. Il accède alors à ce poste tant convoité, sans forcément connaître les fondamentaux. Miser sur un apprentissage sur le tas peut s’avérer risqué. La formation management d’équipe s’impose alors comme une évidence pour développer les soft skills et acquérir les bonnes pratiques, comme :
- communiquer efficacement pour mobiliser ses collaborateurs ;
- adapter son style de management à la situation et aux individus ;
- guider les actions individuelles et collectives vers un but commun ;
- développer son leadership ;
- organiser les activités de l’équipe ;
- etc.
Le manager choisi pour son expertise
Il ne suffit pas d’exceller dans son domaine pour être un bon manager. Un excellent commercial peut maîtriser l’art de la vente sans pour autant savoir mobiliser une équipe.
Une formation au management d’équipe est dans ce cas le meilleur moyen de :
- sortir de son expertise et prendre du recul sur ses pratiques ;
- passer de l’opérationnel à la stratégie ;
- savoir mieux communiquer avec ses équipes ;
- apprendre à rassembler ses collègues autour d’un objectif commun.
Le manager expérimenté
Le manager guide ses équipes, aide ses collaborateurs à évoluer, à se perfectionner. Cela ne doit pas lui faire perdre de vue son propre développement professionnel, ni lui faire oublier que sa pratique du management est, elle aussi, perfectible. Se former au management malgré des années d’expérience, c’est prendre un engagement et démontrer sa volonté d’évoluer, d’explorer de nouvelles approches, et de perfectionner des compétences existantes.
Le collaborateur qui souhaite évoluer
La formation management d’équipe offre aussi l’opportunité d’évoluer vers un poste de manager ou d’enrichir son CV, plus simplement. Si les compétences techniques sont essentielles, les soft skills n’en sont pas moins importantes. Apprendre à communiquer, à écouter, à aiguiser son leadership avant même d’accéder au poste se révèle être un bel avantage. Se former témoigne aussi d’une volonté constante d’amélioration, d’un investissement personnel évident, et atteste de la capacité à mener à bien ses objectifs. C’est une attitude proactive qui ne passe pas inaperçue au regard aiguisé des employeurs.
Leadership, communication, gestion des conflits, motivation d’équipe… Voilà autant de compétences qui ne sont pas innées, mais qui s’apprennent ou se cultivent grâce à la formation management d’équipe. Que vous souhaitiez acquérir les fondamentaux, vous perfectionner, ou développer votre leadership, devOp vous propose différents programmes de formation destinés à vous transmettre toutes les compétences et savoir-être nécessaires pour diriger et accompagner vos équipes.
