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Formation

Formation Mieux se connaître pour affirmer son leadership

Développer une posture authentique, alignée et impactante.

Note moyenne : 4.7/5

(54 avis)

Best

Le leadership s’ancre avant tout dans la connaissance de soi, la capacité à comprendre ses modes de fonctionnement, ses forces, ses zones de vigilance et l’impact de sa posture sur les autres. 
Cette formation permet aux managers et futurs leaders de développer une posture de leadership consciente et assumée, en s’appuyant sur une meilleure compréhension de leurs comportements, de leurs motivations et de leurs modes relationnels.
Elle aide à clarifier son style de leadership, à ajuster sa communication et à renforcer son impact dans les situations managériales clés.

La Formation Mieux se connaître pour affirmer son leadership s’adresse à

Public

Managers de proximité, managers en prise de poste ou en évolution de responsabilités, leaders de projets. Toute personne souhaitant renforcer sa posture de leader.

Prérequis

Être en situation managériale ou de leadership (hiérarchique ou transverse).

Les objectifs de la formation

  • Identifier leurs modes de fonctionnement et leur style de leadership
  • Comprendre l’impact de leurs comportements sur leur environnement professionnel
  • Capitaliser sur leurs forces et gérer leurs zones de vigilance
  • Ajuster leur posture et leur communication selon les situations
  • Affirmer un leadership aligné, crédible et mobilisateur

Le programme de la Formation Mieux se connaître pour affirmer son leadership

1. Les fondamentaux du leadership et de la connaissance de soi

Leadership et posture : au-delà des compétences
Lien entre identité, comportements et crédibilité
Auto-positionnement sur son style de leadership

2. Identifier ses modes de fonctionnement

Valeurs, motivations et leviers d’engagement
Réactions en situation de pression ou de changement
Points forts et axes de développement

3. Comprendre son impact relationnel

Perception de soi et perception par les autres
Effets de sa posture sur la dynamique d’équipe
Ajuster ses comportements selon les interlocuteurs

4. Développer une posture de leader alignée et assumée

Cohérence entre intentions, paroles et actions
Prendre sa place avec justesse et assertivité
Renforcer sa légitimité managériale

5. Adapter sa communication pour renforcer son leadership

Clarifier ses messages et ses décisions
Écoute active et communication authentique
Gérer les situations délicates avec stabilité émotionnelle

Modalités pédagogiques

Apports méthodologiques et concepts clés du leadership
Outils de connaissance de soi (auto-diagnostics, questionnaires)
Identifier ses priorités de progression
Partages d’expériences et feedbacks
Accompagnement personnalisé du formateur

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).

Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : administratif@devop.fr

Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Prix

1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques