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Formation
Formation Développer des coopérations transverses efficaces et constructives
Renforcer la collaboration entre services pour gagner en efficacité collective.
Note moyenne : 4.7/5
(44 avis)
La performance ne repose plus uniquement sur l’efficacité des équipes prises isolément, mais sur leur capacité à coopérer efficacement en transverse.
Organisations matricielles, projets transverses, transformation des métiers, hybridation des modes de travail : ces évolutions multiplient les interactions entre services, tout en faisant émerger de nouvelles tensions liées aux silos, aux jeux d’acteurs et aux priorités divergentes.
Cette formation vise à renforcer les compétences relationnelles, organisationnelles et comportementales nécessaires pour travailler efficacement au-delà de son périmètre hiérarchique.
La Formation Développer des coopérations transverses efficaces et constructives s’adresse à
Public
Managers, chefs de projet transverses, coordinateurs, collaborateurs RH, transformation, organisation, qualité. Toute personne amenée à travailler en mode transversal.
Prérequis
Être impliqué dans des projets ou des interactions transverses.
Les objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et mécanismes de la coopération transversale
- Identifier les freins organisationnels et relationnels à la collaboration
- Développer des pratiques favorisant la confiance et l’engagement collectif
- Coopérer efficacement sans lien hiérarchique direct
- Contribuer à une dynamique de travail transverse durable et performante
Le programme de la Formation Développer des coopérations transverses efficaces et constructives
1. Les enjeux de la coopération transversale en entreprise
Évolutions des organisations et nouvelles formes de collaboration
Différence entre coordination, coopération et collaboration
Impacts des silos sur la performance collective
2. Identifier les freins à la coopération
Freins organisationnels, culturels et relationnels
Jeux d’acteurs, zones de pouvoir et priorités contradictoires
Diagnostic des pratiques actuelles des participants
3. Développer une posture coopérative
Responsabilité individuelle et contribution collective
Écoute, confiance et reconnaissance mutuelle
Clarifier son rôle et sa valeur ajoutée en transverse
4. Communiquer et travailler efficacement en transverse
Partager l’information utile et au bon niveau
Clarifier les objectifs, rôles et responsabilités
Prévenir et gérer les tensions liées au travail transverse
5. Coopération transverse et intelligence collective
Mobiliser les compétences et expertises au service du collectif
Favoriser la co-construction et la prise de décision partagée
Animer des temps de travail collaboratifs efficaces
Modalités pédagogiques
Études de cas issues des situations professionnelles des participants
Mises en situation de coopération transverse
Exercices de co-construction et d’intelligence collective
Élaboration d’un plan d’actions opérationnel et réaliste
Feedback collectif et individuel
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : administratif@devop.fr.
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
2 jours
(14h)
Prix
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
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Durée
2 jours
(14h)
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