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Formation
Manager avec l’Intelligence Emotionnelle
l’Intelligence Emotionnelle au service des managers
Note moyenne : 4.5/5
(36 avis)
En tant que manager, la capacité à comprendre et à gérer vos émotions ainsi que celles de votre équipe est une compétence clé pour assurer le succès de votre entreprise.
Cette formation vous apprendra à développer votre intelligence émotionnelle pour mieux gérer vos relations professionnelles, pour renforcer votre influence et pour améliorer la performance de votre équipe.
Vous découvrirez comment reconnaître, comprendre et gérer vos émotions ainsi que celles de votre équipe.
La formation Manager avec l’Intelligence Emotionnelle s’adresse à
Public
Managers
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Optimiser votre leadership grâce à l’intelligence émotionnelle
- Décoder vos émotions pour mieux les gérer
- Optimiser votre communication et votre régulation des relations
- Entretenir un climat et une énergie positifs au sein de l’équipe
Le programme de la formation Manager avec l’Intelligence Emotionnelle
1. Prendre en compte la dimension émotionnelle du management
- Découvrir les différentes facettes de l’intelligence émotionnelle dans le management,
- L’influence de l’intelligence émotionnelle sur la motivation et l’intelligence collective,
- Comprendre l’impact des émotions non gérées adéquatement.
2. Identifier vos mécanismes émotionnels
- Identifier vos domaines de fluidité, vos axes d’amélioration en intelligence émotionnelle,
- Comprendre votre mode de fonctionnement face aux situations déstabilisantes,
- Identifier vos schémas de pensée qui orientent les comportements,
- Modifier consciemment ces schémas.
3. Être présent à vous-même
- Prêter une attention bienveillante à vous-même en situation, accueillir vos émotions
- Prendre la responsabilité de vos émotions : les reconnaître, les différencier,
- Recadrer la réalité, passer de la réaction automatique au centrage,
- Augmenter votre degré de liberté par rapport à une situation,
- Verbaliser vos émotions et vos besoins.
4. Développer votre leadership grâce à l’intelligence émotionnelle
- Accueillir les émotions de vos collaborateurs ou hiérarchiques, sans être perturbé,
- Développer l’empathie, l’écoute active, la compréhension du point de vue de l’autre,
- Désamorcer les situations difficiles,
- Gérer vos émotions dans la relation et installer une dynamique de réussite.
- Positiver les relations au sein du groupe,
- Entretenir la cohésion, une dynamique et un esprit d’équipe.
Modalités pédagogiques
- Nombreux entraînements à la gestion des situations managériales à risque
- Autodiagnostic de son quotient émotionnel
- Techniques pour agir et non subir ses émotions.
- Travaux sur les cas des participants.
- Élaboration d’un plan d’action individuel.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 12 mars 2026 au 13 mars 2026
Du 11 juin 2026 au 12 juin 2026
Du 14 septembre 2026 au 15 septembre 2026
Du 14 décembre 2026 au 15 décembre 2026
Durée
2 jours
(14h)
Prix 2025
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques
Pour aller plus loin…
Pour explorer des stratégies avancées et découvrir des exemples pratiques autour de l’intelligence émotionnelle, consultez notre article sur l’Intelligence Émotionnelle au Travail: Clés et Impacts.