Vous êtes ici :
Formation
Aspects financiers de la gestion de projet
Avant de commencer à réaliser un projet, il est important d’en définir clairement les coûts associés.
Cette formation vous permettra d’acquérir les techniques d’élaboration d’un budget prévisionnel, de suivi d’un budget et de maîtrise des
coûts. Vous comprendrez ainsi les bénéfices d’un budget maîtrisé.
Chef de projet, contributeur projet
Aucun
Définir les besoins
Déterminer les moyens alloués au projet
Flux de trésorerie d’investissement, d’exploitation et de financement
Durée, valeur résiduelle et valeur finale
Calculer la Valeur Actuelle Nette (VAN)
Calculer le taux de rentabilité interne d’un investissement (TRI)
Calculer le délai de récupération d’un projet d’investissement (PAYBACK)
Calculer le Retour sur Investissement (ROI)
Mener une analyse de risques
Faire une analyse de différents scénarios
Conduire une analyse de réversibilité
Les fonctions et qualités d’un bon indicateur
Les différents types d’indicateurs : indicateurs de performance et de pilotage, de moyens, d’alerte et de résultat
Évaluer les résultats obtenus
1 jour
Déploiement sur demande
1 jour
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
1 jour
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques