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Formation

Formation Management bienveillant

Développez un management bienveillant conciliant exigence, confiance et performance pour renforcer durablement l’engagement de vos équipes.

Note moyenne : 4.5/5

(22 avis)

Le management bienveillant est aujourd’hui un véritable levier de performance collective. Loin d’un management permissif, il consiste à créer un environnement de travail où l’exigence, la confiance, l’écoute et la responsabilisation permettent aux collaborateurs de s’engager pleinement dans leurs missions.

Face aux évolutions du monde du travail, aux attentes croissantes en matière de qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) et à la nécessité de fidéliser les talents, les managers doivent adopter une posture favorisant la coopération, l’autonomie et la reconnaissance.

Cette formation permet de développer les compétences essentielles du manager bienveillant : instaurer un climat de confiance, communiquer avec authenticité, accompagner les collaborateurs dans leur développement, prévenir les tensions et mobiliser durablement les équipes autour d’objectifs communs.

Pourquoi suivre cette formation ?

Le management bienveillant constitue aujourd’hui un levier essentiel pour renforcer l’engagement des collaborateurs, développer la confiance, favoriser la coopération et améliorer durablement la performance collective. Cette formation vous apporte des méthodes concrètes pour concilier exigence managériale, écoute, responsabilisation et reconnaissance, tout en prévenant les tensions et en contribuant à la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT).

Quand cette formation est-elle utile ?

Cette formation est particulièrement pertinente lorsque les managers souhaitent :

  • renforcer la confiance au sein de leur équipe ;
  • développer un management plus participatif et responsabilisant ;
  • améliorer la motivation et l’engagement des collaborateurs ;
  • prévenir les tensions et les conflits ;
  • accompagner des équipes dans un contexte de transformation ;
  • favoriser un climat de travail plus serein et plus performant.

La Formation Management bienveillant s’adresse à

Public

  • Managers de proximité
  • Managers expérimentés
  • Responsables d’équipe
  • Chefs de projet
  • Toute personne amenée à encadrer ou animer une équipe

Prérequis

  • Aucun prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Adopter une posture de manager bienveillant conciliant exigence et confiance.
  • Développer une communication favorisant l’engagement et la coopération.
  • Renforcer l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs.
  • Donner des feedbacks constructifs et valoriser les réussites.
  • Gérer les situations délicates avec écoute, assertivité et respect.
  • Développer un climat de travail propice à la performance durable.

Le programme de la Formation Management bienveillant

Comprendre les fondamentaux du management bienveillant

  • Définir les principes du management bienveillant
  • Dépasser les idées reçues : bienveillance et exigence sont compatibles
  • Identifier les impacts sur la motivation, l’engagement et la performance
  • Développer une posture de manager facilitateur

Développer une relation de confiance avec son équipe

  • Construire une relation fondée sur la confiance
  • Développer la responsabilisation des collaborateurs
  • Favoriser l’autonomie et la prise d’initiative
  • Renforcer la coopération et l’entraide
  • Valoriser les réussites individuelles et collectives

Communiquer avec bienveillance et efficacité

  • Développer l’écoute active
  • Pratiquer l’empathie professionnelle
  • Adapter sa communication selon les interlocuteurs
  • Donner un feedback positif ou correctif
  • Recadrer avec respect tout en restant exigeant

Gérer les situations sensibles

  • Prévenir les tensions relationnelles
  • Gérer les émotions dans les échanges
  • Désamorcer les conflits
  • Maintenir un dialogue constructif dans les situations difficiles
  • Favoriser un climat de sécurité psychologique

Développer sa posture de manager

  • Mieux gérer son propre stress
  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Trouver le juste équilibre entre soutien et exigence
  • Construire un plan d’action individuel
  • Pérenniser les bonnes pratiques de management

Modalités pédagogiques

Les participants alternent apports méthodologiques, analyses de situations professionnelles, études de cas, mises en situation, jeux de rôle, échanges de pratiques et débriefings personnalisés afin de développer une posture de manager bienveillant immédiatement applicable dans leur environnement professionnel.

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

Nos prochaines sessions inter-entreprises

Du 12 novembre 2026 au 13 novembre 2026


Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).

Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr

Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Prix

1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques