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Formation
Formation Être efficace en télétravail
Note moyenne : 4.6/5
(21 avis)
Le télétravail s’est fortement développé durant la crise sanitaire.
Il a permis aux entreprises de réaliser des économies importantes et d’améliorer la qualité de vie des salariés.
Néanmoins, il nécessite de mettre en place un lien social fort et une communication adaptée.
Fixer le cadre et les rituels, s’avoir s’organiser et gérer son temps sont les clés pour la réussite du télétravail et éviter un résultat décevant pour l’entreprise et le collaborateur.
La Formation Être efficace en télétravail s’adresse à
Public
Tout collaborateur en situation de télétravail
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Adapter sa communication et maintenir le lien
- Gérer son temps, aménager son espace
- Se motiver et communiquer à distance
- Maintenir le lien avec l’équipe
Le programme de la Formation Être efficace en télétravail
1. S’organiser chez soi
Définir le cadre de travail et les règles de travail
Organiser sa pièce de travail, classer et ranger
Aménager son espace de travail, disposer de l’équipement indispensable
Définir les modalités d’échanges d’information et de reporting
Gérer son temps (horaires de travail, objectifs et taches de la journée, points de passage…)
2. Travailler en équipe même à distance
Clarifier un nouveau mode de coopération avec son manager et ses collaborateurs
Identifier les attentes de son manager et ses collaborateurs
Gérer sa charge de travail
Maintenir le lien avec régularité même sans formalisme
Maintenir des rendez-vous en face-à-face
3. Communiquer à distance
Donner de la visibilité sur son travail
Fluidifier la communication avec les outils collaboratifs
Solliciter des feedbacks
Adopter un langage direct
Modalités pédagogiques
- Exercices de préparation d’un entretien avec son manager et de différentes situations de télétravail,
- Travail sur son organisation personnelle et la priorisation de ses activités
- Retours d’expérience et conseils personnalisés
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Le 21 mai 2026
Le 2 juillet 2026
Du 4 décembre 2026 au 5 décembre 2026
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr .
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
1 jour
(7h)
Prix
800 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
1 jour
(7h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
1 jour
(7h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques