Vous êtes ici :
Formation
Formation Réussir son télétravail
Organiser son activité, maintenir la collaboration et préserver son efficacité en situation de télétravail.Le développement durable du télétravail et des organisations hybrides a profondément transformé les modes de travail. Si cette évolution offre davantage de flexibilité et d’autonomie, elle impose également de nouveaux défis : organisation du travail, gestion des priorités, maintien de la communication, coopération à distance, équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ou encore prévention de l’isolement. Travailler à distance ne s’improvise pas. Pour rester performant, il est nécessaire de mettre en place des méthodes de travail adaptées, de maîtriser les outils collaboratifs et de développer de nouvelles habitudes favorisant la concentration, l’autonomie et la qualité des échanges. Cette formation permet aux participants de développer les bonnes pratiques du télétravail efficace, d’améliorer leur organisation personnelle, de renforcer leur communication à distance et de maintenir une collaboration fluide avec leur manager et leur équipe. Dans quelles situations cette formation est-elle utile ? Vous travaillez régulièrement à distance. Vous rencontrez des difficultés à vous organiser en télétravail. Vous avez du mal à séparer vie professionnelle et vie personnelle. Vous souhaitez améliorer votre gestion du temps et vos priorités. Vous cherchez à maintenir une communication efficace avec votre équipe. Vous souhaitez renforcer votre autonomie et votre efficacité à distance.
Note moyenne : 4.6/5
(21 avis)
Le développement du télétravail et du travail hybride a profondément transformé les modes d’organisation des entreprises. Si cette évolution offre davantage de flexibilité, d’autonomie et de qualité de vie au travail, elle impose également de nouveaux défis : organisation personnelle, gestion des priorités, communication à distance, collaboration virtuelle, maintien du lien social et préservation de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Travailler à distance ne s’improvise pas. Pour rester performant, il est nécessaire de mettre en place des méthodes de travail adaptées, de maîtriser les outils collaboratifs et de développer de nouvelles habitudes favorisant la concentration, l’autonomie et la qualité des échanges.
Cette formation permet aux participants de développer les bonnes pratiques du télétravail efficace, d’améliorer leur organisation personnelle, de renforcer leur communication à distance et de maintenir une collaboration fluide avec leur manager et leur équipe.
Dans quelles situations cette formation est-elle utile ?
- Vous travaillez régulièrement à distance.
- Vous rencontrez des difficultés à vous organiser en télétravail.
- Vous avez du mal à séparer vie professionnelle et vie personnelle.
- Vous souhaitez améliorer votre gestion du temps et vos priorités.
- Vous cherchez à maintenir une communication efficace avec votre équipe.
- Vous souhaitez renforcer votre autonomie et votre efficacité à distance.
Pourquoi suivre cette formation ?
- Gagner en efficacité et en autonomie à distance
- Mieux gérer son temps et ses priorités
- Maintenir une communication fluide avec son équipe
- Prévenir l’isolement professionnel
- Préserver son équilibre et sa motivation
- Développer des pratiques durables de télétravail
La Formation Réussir son télétravail s’adresse à
Public
- Collaborateurs pratiquant le télétravail de manière régulière ou occasionnelle
- Salariés évoluant dans une organisation hybride
- Toute personne souhaitant améliorer son efficacité professionnelle à distance
Prérequis
- Aucun prérequis
Les objectifs de la formation
- Organiser efficacement leur activité dans un contexte de télétravail ou de travail hybride.
- Mettre en place un environnement de travail favorisant la concentration et la productivité.
- Gérer leur temps et leurs priorités à distance.
- Communiquer efficacement avec leur manager et leur équipe.
- Utiliser les bonnes pratiques de collaboration à distance.
- Prévenir les risques d’isolement et maintenir leur engagement.
Le programme de la Formation Réussir son télétravail
Créer les conditions d’un télétravail efficace
- Identifier les enjeux et les bonnes pratiques du télétravail
- Définir un cadre de travail clair et structuré
- Aménager un espace de travail propice à la concentration
- Prévenir les distractions et les interruptions
- Développer son autonomie et sa responsabilisation
- Adopter les bonnes pratiques de sécurité numérique en situation de télétravail
Organiser son activité et gérer ses priorités
- Structurer sa journée de travail
- Définir ses objectifs et ses priorités
- Gérer sa charge de travail à distance
- Mettre en place des routines efficaces
- Optimiser son temps et son niveau d’énergie
Communiquer efficacement à distance
- Adapter sa communication aux outils numériques
- Donner de la visibilité sur son activité
- Fluidifier les échanges avec son manager et ses collègues
- Solliciter et formuler des feedbacks constructifs
- Développer une communication claire et proactive
- Adapter sa communication synchrone et asynchrone
- Choisir le bon canal selon l’objectif de communication
- Utiliser efficacement les outils collaboratifs
- Structurer l’information pour faciliter la coopération
- Limiter les sollicitations inutiles et préserver son temps de concentration
Maintenir la coopération et le lien social
- Préserver la qualité des relations à distance
- Participer efficacement aux réunions virtuelles
- Renforcer la coopération au sein d’équipes hybrides
- Prévenir les situations d’isolement professionnel
- Contribuer à une dynamique collective positive
Préserver son équilibre et sa motivation
- Identifier les risques liés au télétravail
- Maintenir la frontière entre vie professionnelle et vie personnelle
- Prévenir la surcharge mentale et l’hyperconnexion
- Développer des stratégies de motivation durable
- Construire un plan d’action individuel
Modalités pédagogiques
- Diagnostic des pratiques actuelles de télétravail
- Auto-évaluation de son organisation personnelle
- Exercices de gestion des priorités et de planification
- Mises en situation de communication à distance
- Analyse de situations professionnelles réelles
- Partages d’expériences et retours entre participants
- Élaboration d’un plan d’amélioration individuel
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Le 2 juillet 2026
Du 4 décembre 2026 au 5 décembre 2026
Aucune session disponible à vos dates ?
Nous vous proposons une solution adaptée
(intra, sur-mesure ou prochaines sessions)
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr .
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
1 jour
(7h)
Prix
800 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
1 jour
(7h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
1 jour
(7h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques