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Formation
Manager les personnalités difficiles
Note moyenne : 4.8/5
(24 avis)
Nous avons tous rencontré au moins une fois dans notre vie professionnelle une personne difficile à gérer.
Qu’il s’agisse d’un collègue qui est constamment en conflit avec les autres, d’un client insatisfait ou d’un supérieur hiérarchique exigeant, ces personnalités peuvent rapidement rendre le travail difficile et stressant.
La bonne nouvelle est qu’il existe des techniques efficaces pour apprendre à mieux comprendre et gérer ces comportements difficiles.
Dans cette formation, vous découvrirez ces techniques, ainsi que des stratégies pour rester calme et professionnel en toutes circonstances, tout en préservant une bonne relation avec ces personnes difficiles.
La formation Manager les personnalités difficiles s’adresse à
Public
Managers et collaborateurs amenés à gérer des personnalités difficiles
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
Décoder et anticiper les personnalités difficiles et les situations annonciatrices de tensions,
Reconnaître les limites des situations dangereuses pour agir en sécurité,
Gérer son émotivité, son stress et maîtriser les comportements agressifs et manipulateurs.
Le programme de la formation Manager les personnalités difficiles
1. Identifier les signaux annonciateurs de stress, panique, colère
- Adopter immédiatement la bonne attitude
- Développer une stratégie positive d’accueil et de gestion des critiques et tension
- Désamorcer les attentes des personnalités trop exigeantes
2. Savoir désamorcer un conflit face à un individu agressif
- Maîtriser la communication verbale et non verbale
- Faire exprimer et accueillir positivement non-dits et tensions
- Conclure et trouver un accord face à un individu agressif
- Se positionner avec assertivité
3. Agir efficacement dans les situations extrêmes
- Faire face à la menace sans amplifier le conflit ni céder du terrain
- Garder la même efficacité face à un groupe et face à un individu
- Connaître ses limites et les limites d’un conflit pour ne pas prendre de risques inutiles
4. Gérer son propre stress et ses tensions au quotidien
- Repérer ses propres signes avant-coureurs de stress
- Accepter ses propres limites pour mieux se préserver
- Développer les techniques de prise de recul
Modalités pédagogiques
- Conseils personnalisés
- Cas pratiques, travail sur les situations vécues par les participants
- Exercices pratiques pour développer de nouvelles compétences relationnelles
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 11 décembre 2025 au 12 décembre 2025
Du 2 février 2026 au 3 février 2026
Du 5 mai 2026 au 6 mai 2026
Du 1 septembre 2026 au 2 septembre 2026
Du 16 novembre 2026 au 17 novembre 2026
Durée
2 jours
(14h)
Prix 2025
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques
Pour aller plus loin…
Pour aborder efficacement les relations interpersonnelles au travail, nous vous invitons à consulter notre guide dédié à la meilleure gestion des conflits en entreprise, traitant des étapes incontournables pour les managers.