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Formation
Formation Élaborer un plan de Continuité d’Activité – PCA
Anticipez l’imprévu, protégez votre organisation
Face aux crises, cyberattaques, pannes ou événements climatiques, disposer d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA) solide est essentiel pour garantir la résilience de votre entreprise.
Cette formation vous donne les clés pour concevoir, mettre en œuvre et tester un PCA adapté à vos enjeux.
Vous apprendrez à identifier les processus critiques, à formaliser les scénarios de crise et à organiser la reprise rapide de l’activité.
Un incontournable pour sécuriser vos opérations et répondre aux exigences réglementaires.
La Formation Élaborer un plan de Continuité d’Activité – PCA s’adresse à
Public
Managers de crise, responsables d’activité.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
Organiser la continuité d’activité,
Piloter la crise,
Formaliser le Plan de Continuité d’Activité.
Le programme de la Formation Élaborer un plan de Continuité d’Activité – PCA
1. Pourquoi un Plan de Continuité d’Activité ?
Qu’est ce qu’un Plan de Continuité d’Activité ?
Qui est concerné ?
Comment s’organiser ?
2. Définir les entités et les activités incontournables
Enjeux, priorités de l’activité
Quel service minimum offrir aux clients ? Définir l’indispensable
Formaliser les exigences minimums attendus
3. Gouvernance associée
Structure à mettre en place
Pilotage de la cellule de crise
Fonctionnement
4. Gestion de la crise
Démarrage
Processus clés
Bilan
5. Communication
Externe : clients – partenaires
Interne
Formaliser le PCA
Modalités pédagogiques
- Activités permettant d’identifier les comportements à favoriser,
- Conseils individualisés et plan d’actions personnalisé.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 12 mars 2026 au 13 mars 2026
Du 2 juin 2026 au 3 juin 2026
Du 10 septembre 2026 au 11 septembre 2026
Du 12 novembre 2026 au 13 novembre 2026
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr .
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
2 jours
(14h)
Prix
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques