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Formation
Formation Elaborer et présenter le plan de développement des compétences
Le plan de développement des compétences est un levier essentiel pour accompagner les transformations organisationnelles et maintenir la compétitivité de vos équipes.
Cette formation vous aide à structurer, élaborer et présenter un plan adapté aux besoins de votre organisation, tout en répondant aux exigences légales.
La Formation Elaborer et présenter le plan de développement des compétences s’adresse à
Public
Responsables formation, chargés de mission formation, responsables RH
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
Connaître les différentes étapes d’élaboration du plan,
Concevoir un plan adapté aux besoins de l’entreprise et à l’évolution de la législation,
Structurer le plan et le présenter aux Institutions Représentatives du Personnel (IRP).
Le programme de la Formation Elaborer et présenter le plan de développement des compétences
1. Élaborer la politique formation
Intégrer les enjeux de la réforme de la formation professionnelle ainsi que les obligations de l’employeur
Traduire les composantes de la stratégie en axes de formation
Préparer, soutenir et « vendre » ces axes de formation à votre direction
Recueillir, arbitrer et hiérarchiser les besoins de formation
2. Identifier les principales conditions de réussite dans l’élaboration du plan
Évolution de la typologie des actions de formation
Sélectionner le mode d’organisation de la formation : inter, intra, e-learning, blended learning, AFEST…
Associer les méthodes pédagogiques et supports de formation adaptés
Conjuguer dispositifs d’accès à la formation et dispositifs de financement
Intégrer les opportunités de l’apprentissage dans le champ de la formation professionnelle
Chiffrer les besoins de formation
Sélectionner les prestataires
Élaborer une stratégie d’optimisation du budget de formation
3. Présenter et mettre en forme le plan de développement des compétences
IRP : quelles sont les obligations légales de l’entreprise ?
Consultations du CSE, documents à fournir, échéances à respecter, négociations GPEC
Contenu et présentation du plan de développement des compétences
Tableaux de bord et indicateurs
Organiser la communication autour du plan de développement des compétences
Modalités pédagogiques
- 90% de mises en pratique
- Nombreux témoignages et retours d’expériences
- Incitation des participants à travailler directement sur leurs documents (plan de développement des compétences, documents de présentation au Comité Social et Économique, tableaux de bord de pilotage de la formation)
- Conseils personnalisés
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 9 juin 2026 au 10 juin 2026
Du 22 septembre 2026 au 23 septembre 2026
Du 5 novembre 2026 au 6 novembre 2026
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr .
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
2 jours
(14h)
Prix
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques