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Formation

Formation Social selling : gagner de nouveaux clients

La formation Social selling : gagner de nouveaux clients s’impose aujourd’hui comme un levier incontournable pour moderniser les pratiques commerciales en entreprise. Dans un environnement économique fortement numérisé, les méthodes traditionnelles de prospection téléphonique perdent de leur efficacité face à des acheteurs de plus en plus autonomes

La maîtrise des plateformes professionnelles comme LinkedIn devient donc une compétence stratégique pour identifier les décideurs et initier des opportunités d’affaires.

Cette montée en compétences permet de transformer l’usage passif des réseaux sociaux en un véritable moteur de croissance commerciale. L’intérêt de cette démarche réside dans la capacité à bâtir une présence numérique percutante et à instaurer une relation de confiance avant même le premier contact direct. 

Les participants apprennent à structurer leur démarche pour obtenir des résultats mesurables et réguliers. La finalité de ce pack de compétences est d’intégrer durablement la vente sociale dans la routine des équipes afin de sécuriser le pipe commercial.

La Formation Social selling : gagner de nouveaux clients s’adresse à

Public

Commercial, directeur commercial. Marketeur souhaitant optimiser la collaboration marketing-ventes.

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

Obtenir de nombreux rendez vous à travers Linkedin, avec un processus précis et régulier,
Rester dans la mémoire de vos anciens contacts, prospects, ou anciens clients comme de vos clients actuels,
Déployer votre stratégie de vente sociale pour vous-même, ou pour votre équipe.

Le programme de la Formation Social selling : gagner de nouveaux clients

1. Mettre en avant votre expertise professionnelle

Mettre en avant votre expertise professionnelle via les réseaux sociaux,
Faire refléter les enjeux et problématiques de vos acheteurs pour les inciter à échanger avec vous.

2. Détecter vos cibles de prospection

Lancer une campagne connexion sur les réseaux sociaux B2B afin d’identifier de nouveaux prospects,
Etablir des relations directes et constructives avec des acheteurs et décideurs qualifiés.

3. Échanger des informations pour prospecter

Sélectionner les informations pour que vos prises de contact ne soient pas perçues comme invasives,
Inspirer confiance pour être écouté, pour favoriser l’échange avec des décideurs sur Linkedin (voir twitter),
Permettre aux commerciaux & marketeurs d’établir une stratégie éditorial personnelle
Travailler efficacement avec le marketing sur la curation nécessaire à ces conversations
Utiliser la vidéo pour sur Linkedin

4. Outiller vos commerciaux avec les outils SalesTech

Le Sales Enablement : Jusqu’où autonomiser vos commerciaux  (Sales enablement)
Accélérer le cycle de vente en étant bien outillé, mieux cibler les prospects et détecter des signaux d’intérêts de vos prospects avant vos concurrents
Etat des lieux des nouveaux outils de gestion des offres (Proposal Studio)
Les possibilités des nouveaux outils « SalesTech » pour permettre : la détection de signaux d’affaires B2B, le gain de temps dans l’envoi de messages commerciaux personnalisés, l’automatisation partielle de certaines prises de contact de social selling
Le suivi des prospects dans le temps

5. Développer et déployer votre routine quotidienne de social selling

Organiser le social selling en routine quotidienne de 15 minutes (ou plus) par commercial
Construire un flux continu et durable d’opportunités d’affaires via Linkedin
Définir un processus précis, clair et répétable, pour s’assurer que le temps des commerciaux est bien exploité
Élaborer les indicateurs de performance, le plan d’actions de mise en œuvre du social selling individuel (par commercial) et collectif (en équipe).

Modalités pédagogiques

  • L’analyse détaillée de tous les aspects de la vente sociale B2B pour établir un plan d’action précis post-formation.
  • L’échange sur les possibilités techniques de Linkedin
  • La définition des techniques à mettre en place dans votre entreprise.
    Profil du consultant formateur spécialisé en social selling.

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

Zoom sur la thématique

Le social selling ne se résume pas à l’envoi massif de messages automatisés. Une démarche moderne repose avant tout sur l’apport de valeur et la régularité des interactions professionnelles. Les acheteurs B2B réalisent désormais une grande partie de leur processus d’achat de manière autonome sur internet. 

Par conséquent, l’équipe commerciale doit impérativement se positionner comme un partenaire de confiance dès cette phase de recherche initiale. Une erreur fréquente consiste à utiliser les plateformes digitales comme un canal publicitaire traditionnel. Les messages trop directs ou centrés uniquement sur l’offre commerciale provoquent généralement un rejet immédiat. 

Pour réussir, il convient de développer une véritable expertise sectorielle et de la partager intelligemment. Ce travail collaboratif exige un alignement parfait avec les équipes marketing pour alimenter les conversations. Lier cette approche à une formation d’animation de réunions aide aussi à structurer les points de synchronisation indispensables entre ces deux directions.

Exemples et cas concrets abordés en formation

La pédagogie de ce programme repose intégralement sur l’immersion pratique. Les participants travaillent en direct sur leurs propres profils LinkedIn pour corriger instantanément les erreurs de positionnement. Un atelier majeur est dédié à la réécriture complète de l’accroche principale et du résumé. Cette démarche permet de remplacer un ton trop institutionnel par des formulations centrées sur la résolution des problèmes clients.

Un autre cas pratique consiste à simuler l’approche d’un grand compte difficile d’accès. Les participants apprennent à cartographier l’organisation cible et à identifier les décideurs clés. Ils rédigent ensuite des messages d’approche personnalisés en s’appuyant sur l’actualité de l’entreprise visée.

Des exercices pratiques d’utilisation d’outils SalesTech permettent de tester la détection de signaux d’affaires en temps réel. La dynamique de groupe s’avère particulièrement efficace lorsqu’elle est combinée avec la formation négociation commerciale pour transformer l’interaction digitale en closing signé.

FAQ

Nos prochaines sessions inter-entreprises

Le 18 septembre 2026

Le 1 décembre 2026


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Prix

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