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Formation

Le management inclusif

Mobiliser tous les talents et renforcer la cohésion d’équipe

Adopter un management inclusif, c’est créer un environnement de travail où chacun se sent respecté, écouté et pleinement légitime à contribuer.
Cette formation vous aide à intégrer les principes d’inclusion dans votre posture managériale, à prévenir les biais, et à valoriser la diversité au service de la performance collective.
Vous développerez des pratiques concrètes pour encourager l’engagement, renforcer la coopération et favoriser un climat de travail équitable et bienveillant.

La formation Le management inclusif s’adresse à

Public

Managers

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

Distinguer les notions « diversité » et « inclusion »
Comprendre les enjeux de la diversité et le rôle des managers dans la création d’un environnement de travail inclusif
Développer leurs pratiques managériales afin de devenir un « manager inclusif » au quotidien

Le programme de la formation Le management inclusif

1. Les enjeux de Diversité et d’Inclusion pour les managers

Distinguer les notions « Diversité et Inclusion »
Définir le concept de « management inclusif » et échanger sur les étapes pour y parvenir
Connaître le cadre légal en France en ce qui concerne la discrimination et les risques associés

2. Devenir un manager inclusif

Définir les compétences clés du manager inclusif et effectuer le test d’auto-positionnement « êtes-vous un leader inclusif »
Réfléchir sur son style de management : valoriser les forces et identifier les axes d’amélioration
Identifier les facteurs clés de réussite pour favoriser l’inclusivité au quotidien
S’approprier les bonnes pratiques
Synthèse des comportements et attitudes à adopter pour manager la diversité
Développer une approche méthodologique dans le respect de ses propres valeurs et des valeurs de l’entreprise

 

Modalités pédagogiques

Nombreux retours d’expérience et témoignages
Formation favorisant l’engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Plan d’actions individualisé

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
En présentiel ou à distance

1 jour

800 € HT

Collation et déjeuner offerts

En présentiel ou à distance

1 jour

Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?

En présentiel ou à distance

1 jour

Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques