Formation Travailler efficacement en équipe

1. Identifier les fondamentaux du travail en équipe

Ce qui fait la différence entre groupe et équipe
Les ingrédients d’une coopération durable : confiance, objectifs partagés, reconnaissance
Repérer les freins à la collaboration : jeux de pouvoir, manque de clarté, cloisonnement…

2. Comprendre son propre mode de fonctionnement

Identifier son style de contribution (analyse, action, soutien, coordination…)
Prendre conscience de ses forces relationnelles et de ses points de vigilance
Apprendre à décoder les comportements des autres sans juger

3. Renforcer la qualité des relations au sein de l’équipe

Poser un cadre relationnel clair et partagé
Développer l’écoute active, la reformulation, le questionnement ouvert
Apprendre à faire des feedbacks constructifs

4. Mieux coopérer dans la diversité

Tirer parti des différences de profils, de culture, de rythme, d’opinions
Sortir des malentendus relationnels : clarification des rôles et des responsabilités
Adapter sa communication selon ses interlocuteurs

5. Gérer tensions, désaccords et résistances

Prévenir les incompréhensions et les conflits en amont
Oser dire les choses sans heurter, trouver un terrain commun
Sortir des logiques de compétition ou de retrait

6. Agir concrètement pour renforcer la coopération

Partager les bonnes pratiques de coordination et de communication
Coconstruire des règles de fonctionnement d’équipe
S’engager individuellement et collectivement dans une dynamique gagnant-gagnant