Digital RH

1. Enjeux et impacts de la digitalisation RH

Comprendre les nouveaux défis RH à l’ère du digital
Identifier les attentes des collaborateurs et des directions
Explorer les bénéfices et risques d’une digitalisation mal anticipée

2. Cartographier les processus RH à digitaliser

Recrutement, onboarding, gestion des talents, formation, paie…
Prioriser les axes de transformation selon les besoins de l’organisation
Automatiser les tâches à faible valeur ajoutée pour recentrer les RH sur le stratégique

3. Choisir les bons outils et solutions digitales RH

Panorama des outils : SIRH, ATS, LMS, gestion des compétences, plateformes collaboratives
Critères de sélection, intégration et sécurité des données (RGPD)
Adapter l’outil aux usages et à la culture d’entreprise

4. Accompagner le changement et mobiliser les équipes RH

Sensibiliser, former et engager les parties prenantes
Lever les résistances et adapter les postures managériales
Intégrer la conduite du changement dans le plan de déploiement

5. Mesurer les impacts et ajuster la stratégie

Définir des indicateurs de suivi et de performance
Optimiser l’expérience collaborateur et la marque employeur
Tirer parti des retours terrain pour faire évoluer la démarche