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Formation
Attirer, fidéliser et engager les talents.
Le marketing RH permet de valoriser votre identité, vos valeurs et votre promesse employeur, tout en alignant communication et expérience collaborateur.
Cette formation vous apportera une méthodologie claire et des outils concrets pour structurer votre démarche de marque employeur, la déployer en interne et en externe, et en mesurer l’impact.
Responsables RH, recrutement, talent acquisition. Responsables communication, consultants en stratégie RH. Toute personne en charge d’attirer et fidéliser les talents.
Aucun
Définir le marketing RH : origine, concepts, périmètre.
Pourquoi intégrer une logique marketing dans la gestion des talents ?
Les liens entre stratégie d’entreprise, RH et communication.
Nouveaux défis RH : guerre des talents, attentes des nouvelles générations, digitalisation.
Les composantes d’une marque employeur forte : mission, valeurs, culture, promesse employeur.
Communication interne vs externe : cohérence et authenticité du discours.
Identifier les attentes des différentes cibles (candidats, collaborateurs, alumni).
Méthodes pour analyser la perception interne et externe (enquêtes, baromètres sociaux, avis en ligne).
Analyse SWOT appliquée au marketing RH.
Le rôle des managers et ambassadeurs internes dans la construction de la marque employeur.
Benchmark : bonnes pratiques et retours d’expérience d’entreprises inspirantes.
Définir des objectifs clairs et mesurables (attirer, intégrer, fidéliser, engager).
Construire un plan d’action adapté à ses cibles et ses ressources.
Prioriser les actions à fort impact (quick wins).
Budgétiser et planifier sa démarche de marketing RH.
Les canaux de communication RH (site carrière, réseaux sociaux, intranet, newsletters, événements).
Stratégies de contenu attractives (témoignages collaborateurs, vidéos, storytelling, contenus visuels).
Développer une présence employeur forte sur LinkedIn et Glassdoor.
Bonnes pratiques de communication inclusive et respectueuse de la diversité.
Les moments clés du parcours collaborateur : onboarding, développement, reconnaissance, mobilité interne, offboarding.
Comment renforcer l’engagement et la fidélité ?
Les leviers de la qualité de vie au travail et du bien-être collaborateur.
Implication des managers et rôle du leadership.
Du 17 novembre 2025 au 18 novembre 2025
Du 15 décembre 2025 au 16 décembre 2025
2 jours
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
2 jours
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2 jours
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