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Formation
Recruter et intégrer des alternants
Maîtrisez les bonnes pratiques pour attirer, encadrer et fidéliser vos alternants avec succès
L’alternance est une opportunité stratégique pour les entreprises souhaitant former de futurs talents, tout en bénéficiant d’un cadre avantageux en matière de financement et de formation. Mais un recrutement réussi repose sur une intégration bien préparée et un accompagnement structuré afin de maximiser l’engagement et la performance des alternants.
Cette formation vous permettra d’optimiser le processus de recrutement, de structurer un parcours d’intégration efficace et de mettre en place un suivi adapté pour garantir une expérience réussie à la fois pour l’entreprise et l’alternant.
La formation Recruter et intégrer des alternants s’adresse à
Public
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et bénéfices de l’alternance pour l’entreprise
- Maîtriser les aspects juridiques et administratifs du recrutement d’un alternant
- Sélectionner efficacement les candidats et structurer un parcours d’intégration
- Adopter les bonnes pratiques pour encadrer, accompagner et faire monter en compétences les alternants
- Créer une expérience engageante pour fidéliser et capitaliser sur les talents formés
Le programme de la formation Recruter et intégrer des alternants
1. Comprendre les enjeux et opportunités de l’alternance
Pourquoi et comment intégrer l’alternance dans la stratégie RH ?
Les avantages pour l’entreprise : compétences, engagement, transmission du savoir
Identifier les besoins en alternants et les profils adaptés
2. Recruter efficacement un alternant
Structurer un processus de sélection efficace
Définir une fiche de poste claire et attractive
Mener des entretiens de recrutement adaptés aux jeunes profils
3. Maîtriser le cadre légal et administratif de l’alternance
Comprendre les différents types de contrats (contrat d’apprentissage, contrat de professionnalisation)
Les obligations légales de l’entreprise : rémunération, durée, encadrement
Financement et aides disponibles pour l’embauche d’alternants
4. Réussir l’intégration et l’accompagnement des alternants
Mettre en place un parcours d’intégration structuré et engageant
Le rôle du tuteur ou maître d’apprentissage : bonnes pratiques et responsabilités
Assurer un suivi régulier et créer un cadre d’apprentissage motivant
5. Fidéliser et accompagner la montée en compétences
Techniques pour valoriser le travail et l’implication de l’alternant
Évaluer la progression et anticiper une éventuelle embauche
Transformer l’expérience alternance en levier de recrutement durable
6. Mises en situation et cas pratiques
Simulation d’entretiens de recrutement d’alternants
Construction d’un plan d’intégration et d’accompagnement personnalisé
Retours d’expériences et analyse de bonnes pratiques
Modalités pédagogiques
- Supports pratiques et outils RH pour structurer le recrutement et l’intégration des alternants
- Techniques de coaching et de management pour accompagner et fidéliser les alternants
- Feedback individualisé et conseils adaptés aux besoins des participants
- Des réponses personnalisées pour adapter la démarche à la culture de votre entreprise
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
2 jours
1435 € HT
Collation et déjeuner offerts
2 jours
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2 jours
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