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Formation
Formation Management d’équipe & RSE
Les leviers pour un management selon les principes de la RSE
Les valeurs que prône l’entreprise, et sa prise en compte des problématiques liées à son activité se retrouvent naturellement dans son management au quotidien.
RSE et management sont étroitement corrélés car cette responsabilité sociétale touche directement l’Humain de manière globale.
La RSE va se matérialiser via un management social respectueux des enjeux et valeurs définis par l’entreprise (ex : mixité, diversité, égalité).
La Formation Management d’équipe & RSE s’adresse à
Public
Manager d’équipe, chef de projet, directeur de business unit.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
Identifier les liens entre le management et la RSE,
Appliquer les principes de la RSE à son management d’équipe,
Développer ses soft skills pour manager ses équipes de façon plus agile en mode RSE,
Identifier les composantes de la démarche RSE pour mieux l’appliquer à son management d’équipe.
Le programme de la Formation Management d’équipe & RSE
1. Identifier les liens entre le management et la RSE
Identifier l’intérêt d’intégrer la RSE à son management d’équipe,
S’intéresser à la dimension sociétale de son management,
Lier RSE et engagement,
Traduire la politique RSE en actions managériales possibles.
2. Appliquer les principes de la RSE à son management d’équipe
Mettre le sens et l’engagement au centre de son management,
Travailler son savoir-être et son empathie,
Développer l’autonomie de ses collaborateurs,
Intégrer les objectifs sociaux et sociétaux au quotidien de son équipe.
3. Opter pour un management plus collaboratif
Intégrer différentes méthodes collaboratives à son management,
Renforcer son leadership,
Veiller au bien-être de son équipe,
Préserver l’équilibre vie pro-vie personnelle de ses collaborateurs,
Piloter le bien-être au travail de son équipe.
Modalités pédagogiques
Formation opérationnelle : active et participative alternant méthode, exercices pratiques et ateliers.
Établir un diagnostic de son management actuel : points positifs et axes d’amélioration.
Travailler sur ses propres problématiques et construire sa feuille de route de Manager RSE.
Conseils personnalisés
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 11 mai 2026 au 12 mai 2026
Du 21 septembre 2026 au 22 septembre 2026
Du 16 novembre 2026 au 17 novembre 2026
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : administratif@devop.fr.
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
2 jours
(14h)
Prix
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques