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Formation
Développer un leadership inclusif
Note moyenne : 4.6/5
(29 avis)
Le leadership inclusif s’impose comme une compétence clé pour engager, inspirer et fédérer des équipes aux parcours variés.
Cette formation offre aux leaders les outils et les approches nécessaires pour transformer la diversité en véritable levier de performance collective et d’innovation.
La formation Développer un leadership inclusif s’adresse à
Public
Managers, cadres dirigeants, responsables d’équipe. Toute personne souhaitant renforcer son impact en privilégiant une culture inclusive.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Comprendre les principes d’inclusion d’un point de vue de leadership, en se basant sur le contexte et les réglementations.
- Identifier les avantages de l’inclusion et activer la mise en œuvre de leviers (meilleures relations, meilleur bien-être et meilleures performances).
- Explorer tous les biais cognitifs associés à la diversité et identifier vos propres angles morts.
- Initier un plan d’action avec des outils, des leviers et des indicateurs qui transforment la diversité en une force pour vous et votre organisation.
Le programme de la formation Développer un leadership inclusif
1. Comprendre le concept de leadership inclusif
Définir le leadership inclusif : principes, enjeux et bénéfices.
Les impacts de la diversité sur la performance organisationnelle et l’innovation.
Les biais inconscients et leur influence sur la prise de décision.
Réflexion sur son style de leadership et son impact sur la diversité.
2. Adopter une posture inclusive au quotidien
Adopter les techniques de communication bienveillante et non discriminatoire.
Savoir accueillir les différences (culturelles, générationnelles, de genre, etc.).
Favoriser l’appartenance et l’inclusion
Créer un environnement psychologiquement sûr pour les équipes.
Co-construire des valeurs inclusives avec les collaborateurs.
3. Mobiliser la diversité comme levier de performance
Techniques pour transformer les divergences en opportunités d’innovation.
Dynamiser l’intelligence collective grâce à des approches inclusives.
Gérer les résistances au changement
Identifier les freins individuels et organisationnels à l’inclusion.
Embarquer les équipes et les parties prenantes dans une démarche inclusive.
4. Construire une stratégie de leadership inclusif
Élaborer un plan d’action concret pour promouvoir l’inclusion dans son équipe/organisation.
Indicateurs pour mesurer l’impact des pratiques inclusives.
Modalités pédagogiques
- Analyse d’entreprises ayant mis en place des pratiques inclusives exemplaires.
- Mise en situation sur la gestion d’un conflit lié à la diversité.
- Rédaction d’un engagement personnel et d’objectifs pour cultiver l’inclusion.
- Conduire un dialogue difficile autour d’un sujet d’inclusion.
- Ateliers collaboratifs pour expérimenter les approches inclusives.
- Partage d’expériences sur les défis de l’inclusion.
- Synthèse et engagement individuel
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 15 décembre 2025 au 16 décembre 2025
Du 23 mars 2026 au 24 mars 2026
Du 4 juin 2026 au 5 juin 2026
Du 1 septembre 2026 au 2 septembre 2026
Du 23 novembre 2026 au 24 novembre 2026
Durée
2 jours
(14h)
Prix 2025
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
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Durée
2 jours
(14h)
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