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Formation
Accompagnement RH des changements et transformations
Piloter les transformations et sécuriser les parcours professionnels avec une stratégie RH efficace
Les entreprises doivent s’adapter aux mutations économiques, technologiques et organisationnelles.
Les ressources humaines jouent un rôle central dans l’accompagnement des transformations,
qu’il s’agisse de restructurations, de digitalisation, d’évolution des compétences ou de nouvelles formes de travail.
Cette formation vous permettra de développer une approche pour anticiper, structurer et piloter les transformations.
Vous apprendrez à mobiliser les collaborateurs, sécuriser les parcours professionnels et gérer les résistances pour une transition fluide et réussie.
La formation Accompagnement RH des changements et transformations s’adresse à
Public
Directeurs et responsables RH, chargés de mission RH. Responsables de la transformation. Consultants en gestion du changement et en organisation. Toute personne impliquée dans l’accompagnement des transformations en entreprise
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation Accompagnement RH des changements et transformations
- Comprendre les enjeux RH des transformations et restructurations
- Mettre en place une stratégie d’accompagnement du changement efficace
- Identifier et anticiper les résistances pour favoriser l’adhésion des collaborateurs
- Déployer des dispositifs RH adaptés : GPEC, formation, mobilité interne, dialogue social
- Sécuriser les parcours professionnels et préserver la motivation des équipes
Le programme de la formation Accompagnement RH des changements et transformations
1. Comprendre les enjeux RH des transformations et restructurations
Les facteurs clés des transformations en entreprise (digitalisation, réorganisation, évolution des métiers)
L’impact sur les collaborateurs et les implications RH
Les obligations légales et les aspects sociaux des restructurations
2. Construire une stratégie RH pour accompagner le changement
Anticiper et analyser les besoins en compétences (GPEC, cartographie des métiers)
Définir un plan d’accompagnement RH adapté aux objectifs de transformation
Mettre en place une communication interne efficace pour rassurer et mobiliser
3. Gérer les résistances et accompagner les managers
Identifier les sources de résistance au changement et y répondre avec pédagogie
Former et outiller les managers pour qu’ils deviennent des relais de la transformation
Mettre en place des espaces d’échange pour favoriser l’adhésion
4. Sécuriser les parcours professionnels et la gestion des talents
Développer la mobilité interne et la reconversion pour limiter l’impact des restructurations
Mettre en place des plans de formation et d’accompagnement individualisés
Intégrer le dialogue social pour sécuriser la transformation et renforcer l’engagement
Les modalités pédagogiques de la formation Accompagnement RH des changements et transformations
- Approche interactive et pragmatique : études de cas, mises en situation et jeux de rôle
- Analyse de cas concrets d’accompagnement RH des transformations
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour son organisation
- Partage d’expériences et retour sur bonnes pratiques
- Outils et méthodologies éprouvées pour piloter efficacement les transformations RH
Les modalités d’évaluation de la formation Accompagnement RH des changements et transformations
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
2 jours
1435 € HT
Collation et déjeuner offerts
2 jours
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2 jours
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