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devOp propose des formations inter-entreprises orientées « résolution de problèmes » et « mises en œuvre ». Ce sont de véritables moments d’échanges autour de mises en situation concrètes et pertinentes. Nos formateurs interviennent avec une posture de coach pour faire émerger des solutions.
En synthèse, la méthode devOp en inter entreprises :
Prise de recul – Benchmark – Résolution de problèmes – Plan d’actions cohérent et opérationnel
Dans la relation de confiance et de transparence qui la lie à ses clients, devOp s’engage à vous orienter dès votre inscription sur une session dont l’ouverture est garantie.
Nos formations interentreprises
- Management et leadership
Agir en leader
Développer et exercer pleinement son leadership
Coaching d'équipe
Communiquer efficacement avec son équipe et sa hiérarchie
Techniques de communication pour managers
Créer les conditions de la coopération
Déléguer efficacement
Les clés d'une délégation motivante et responsabilisante
Développer son leadership de manager
Devenir manager ou manager pour la première fois
Expert, devenez manager
Trouver un équilibre entre la gestion d'équipe et l'expertise métier au quotidien
La Process Com® pour managers
Le leadership du manager transversal
Leadership au féminin
Les dimensions du leadership
Les fondamentaux du management
Management à distance
Management hybride
Management intergénérationnel
Management non hiérarchique
Développer l’efficacité de son management transversal
Management situationnel
Management transversal
Animer une équipe sans lien hiérarchique
Management visuel
Manager coach
Manager, coach des performances d'équipe
Manager de managers
Manager de proximité
Concilier performance et bienveillance
Manager des équipes multi sites
Manager des télétravailleurs
Manager et motiver au quotidien
Manager les générations Y et Z
Manager par l'intelligence émotionnelle
Intelligence émotionnelle pour managers
Manager recruteur
Manager ses anciens collègues
Manager ses ex-collègues de travail
Manager une équipe - perfectionnement
Prendre du recul et agir en situation complexe
Managers : prévenir et gérer les conflits
Désamorcer les situations sensibles au sein de son équipe
Mettre en place un plan de management personnalisé
Nouveau manager
Réussir dans sa nouvelle fonction de manager
Réussir sa prise de fonction de manager
RH pour managers
- Gestion de projet
Chef de projet occasionnel
Les outils essentiels pour lancer, organiser, suivre le projet et son équipe
Gestion de projet : manager une équipe
Maîtriser la dimension humaine de la conduite de projet
Le leadership du chef de projet
Les fondamentaux de la gestion de projet
Méthodes, outils et postures
Manager des prestataires de services
Manager et animer une équipe projet
- Conduite du changement
Bien vivre le changement
Conduite du changement
Embarquez vos équipes dans le changement !
Managers, accompagnez le changement
- Formation de formateurs
Exercer le rôle de tuteur
Formateur digital : outils et posture
Formation des maitres d'apprentissage
- Communication
Anticiper et gérer les conflits
Argumenter et persuader
Défendre ses idées et convaincre ses interlocuteurs
Communication de crise
Communiquez efficacement et limitez l’impact de la crise
Communiquer avec les techniques théâtrales
Communiquer efficacement en toute situation
Communiquer en situation de conflit
Communiquer en situation difficile
Convaincre et influencer
Gérer l'urgence et l'émotion avec la Process Communication®
Gérer les conflits au téléphone
Gérer une crise
Les clés de la communication interpersonnelle
Optimisez votre communication
Media training de crise
Maîtrisez votre interview même en situation de crise
Média training, réussir ses entretiens avec les journalistes
Mettre en place un dispositif de gestion de crise
Prendre la parole avec aisance
Prise de parole dirigeant
Influencez et captivez votre auditoire
Résoudre les conflits par la médiation
- Efficacité professionnelle
7 règles d'or pour développer votre efficacité personnelle
Améliorer ses écrits professionnels
Rédiger avec aisance et efficacité
Améliorer son efficacité grâce au Mind mapping
Utiliser la carte mentale pour son efficacité et sa créativité
Améliorer son organisation personnelle
Animer des réunions créatives
Animer des réunions productives
Faire adhérer et s'engager les participants d'une réunion
Apprendre à apprendre
Bien vivre en flex office
Conduire une réunion hybride
Animer efficacement une réunion mixant présentiel et distanciel
Construire un tableau de bord efficace
Mettre sous contrôle son activité grâce au tableau de gestion
Développer la coopération
Coopérer efficacement pour un travail d’équipe performant
Développer sa créativité
Libérez la personne créative qui est en vous !
Développer ses compétences relationnelles
Développer son efficacité professionnelle
Développer votre efficacité grâce au sketchnoting
Donner et recevoir des feedbacks
Entraîner et développer sa mémoire
Techniques de mémorisation pour gagner en performance
Être efficace au quotidien
Améliorer son organisation et maîtriser sa charge de travail pour une efficacité optimale
Être synthétique à l'écrit comme à l'oral
Mettre en place une communication efficace et structurée
Faire face à la pression du quotidien
Finance pour non financiers
Gérer efficacement son temps et ses priorités
Gestion de l'information
Optimiser la gestion de l'information pour gagner en efficacité
Gestion du temps 2.0
Valoriser mon temps, neutraliser ma charge mentale, prioriser ses urgences, avec les outils d’aujourd’hui.
Gestion du temps pour managers
Mieux gérer son temps et ses priorités pour soi et son équipe
Innover avec le design thinking
Stimuler l'innovation dans l'entreprise
L'art de la synthèse
L'orthographe, simplement
Réactiver les bases, connaître les clés, appliquer les astuces
Les clés de la prise de décision
Lire vite et retenir l'essentiel
Mettre en place et manager une équipe en flex office
Mieux travailler dans un environnement interculturel
Power BI, analyse de données et tableaux de bord
Prise de notes et rédaction de compte-rendus
Process Com®
Adapter sa communication au profil de son interlocuteur avec Process Communication®
Rédiger des e-mails efficaces
pour gagner en impact, en relation et en temps
Résolution de problèmes complexes
Réussir des présentations visuelles percutantes
Utiliser Powerpoint comme un outil interactif et percutant
Réussir ses prises de parole en public - niveau 1
Les essentiels de la prise de parole en public
Réussir ses prises de parole en public - niveau 2
Argumenter, convaincre, persuader
Réussir ses réunions à distance
Structurer sa pensée pour mieux communiquer
S’organiser pour être efficace en télétravail
Tirez profit de vos écrits professionnels
Gagner en efficacité et en temps / Clarifier et valoriser sa pensée à l'écrit
Transmettre ses compétences
Travailler en mode hybride
Utiliser ChatGPT au quotidien
Utiliser les techniques de négociation au quotidien
- Développement personnel
Affirmation de soi et assertivité
S’affirmer dans ses relations professionnelles en toute situation
Affirmer son leadership et entrainer les autres
Améliorer sa communication avec la méthode DISC
Analyse transactionnelle
Utiliser l'analyse transactionnelle pour améliorer ses relations
Assertivité et leadership
Affirmer sa personnalité au quotidien
Assertivité pour managers
Charisme, confiance en soi et leadership
Renforcer votre impact personnel et relationnel
Communication non violente
Développer une communication bienveillante en toutes situations
Déjouer la manipulation quotidienne
Développer des relations positives au travail
Développer sa flexibilité relationnelle
Développer ses capacités de concentration
Développer son impact personnel
Renforcer votre impact personnel et relationnel
Développer son intelligence émotionnelle
Maîtriser et utiliser ses émotions pour être plus performant
Équilibre « vie pro / vie perso »
Trouver son équilibre pour être plus épanoui
Gérer son stress et ses émotions
Gestion du stress en milieu professionnel
Acquérir des méthodes pour se ressourcer et retrouver sa motivation
L'intelligence émotionnelle - Niveau 2
Utiliser ses émotions pour développer son efficacité professionnelle
La PNL au service de son impact personnel
Lâchez prise, gérez votre énergie
Les clés de la confiance en soi
pour gagner en bien-être et en efficacité
MBTI®
Mieux se comprendre et mieux comprendre les autres
Mobiliser son énergie au quotidien
Préparer sa retraite pour bien la vivre
Savoir dire non
Techniques de communication relationnelle
- Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
Mettre en œuvre une démarche RSE
- Ressources Humaines
Absentéisme : analyser et agir
Anticiper et réagir efficacement face à un contrôle URSSAF
Atelier - conduire un entretien de recadrage
Attributions et moyens d’action du CSE
Attributions et moyens d’action du CSE en Santé, Sécurité et Conditions de Travail avec ou sans CSSCT
Conduire efficacement les entretiens professionnels
Controle de gestion sociale
Data RH et protection des données
Respecter la réglementation européenne
Délégation de pouvoirs
Mettre en place des délégations de pouvoirs sécurisés dans l'entreprise
Développer sa marque employeur
Droit de la formation professionnelle
Droit disciplinaire pour managers
Droit du travail et disciplinaire pour les managers
Droit du travail et disciplinaire pour les RH
Respecter les droits et obligations des parties prenantes
Droit du travail pour les managers
Elaborer et présenter le plan de développement des compétences
Gérer efficacement les contrats d'alternance
(contrat d'apprentissage, contrat de professionnalisation)
Gérer le fait religieux en entreprise
Gérer les salariés en mobilité internationale
Harcèlement moral et sexuel
L'essentiel de la gestion des ressources humaines
L'essentiel du droit du travail pour la fonction RH
Sécuriser juridiquement ses décisions RH
La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)
La responsabilité civile et pénale des dirigeants
Le contentieux prud’homal
Les contrats de travail
Les essentiels de l'ingénierie pédagogique
Concevoir une action de formation
Maîtriser le contrat de travail : de l'embauche à la rupture
Managers : réussir ses entretiens annuels
Mener avec succès ses entretiens annuels et professionnels
Mettre en place sa démarche qualité de vie et conditions de travail (QVCT)
Organiser les élections professionnelles du CSE
Pratiquer l'entretien de recrutement
Prévenir le harcèlement moral et sexuel
Recrutement digital
Recrutement et non discrimination à l'embauche
Renouvellement de l’obligation légale de formation
Recruter efficacement avec les réseaux sociaux
Recruter et intégrer des salariés en situation de handicap
Référent harcèlement sexuel et agissements sexistes
Rémunération des expatriés
Responsabilités juridiques des directeurs d'établissements
Réussir ses négociations avec les partenaires sociaux
Réussir ses recrutements, les meilleures pratiques
Réussir son onboarding, l'intégration de nouveaux salariés
L’accueil et l’intégration, des étapes essentielles pour fidéliser ses collaborateurs
Réussissez vos entretiens de manager
Encouragement, délégation, recadrage
RH, business partner - HRBP
Sanction disciplinaire : droits, moyens d'action et limites à ne pas franchir
Se repérer et être à l’aise en droit du travail
- Vente, négociation et relation client
Adapter ses techniques de vente au profil des clients
Défendre son prix et valoriser son offre
Gérer la relation client sur les réseaux sociaux
Gérer les clients difficiles
Gérer les conflits dans la relation client
La négociation raisonnée
Leadership pour managers commerciaux
Exercer un leadership fédérateur
Négocier avec les clients difficiles
Négocier en situation complexe
Optimiser et pérenniser sa relation client
Professionnaliser la relation client
Maîtriser les fondamentaux de la relation client
Prospecter et gagner de nouveaux clients
Prospecter et prendre des rendez-vous par téléphone
Recouvrement de créances
Relation client au téléphone
Renforcer vos techniques de closing
Augmenter vos résultats de vente
Réussir ses négociations commerciales
Réussir son plan d’action commercial
Social selling : gagner de nouveaux clients
Techniques de vente
Augmenter les résultats de ses entretiens de vente
Vendre à distance
Vendre à travers un écran en B2B
Vendre aux grands comptes
Vendre avec le DISC
Vendre et négocier avec la Process Communication®
Vendre et négocier par téléphone
- Qualité de vie et bien etre au travail
Diagnostiquer et prévenir les risques psychosociaux
Droit à la déconnexion, cadre légal et mise en place
Être référent Handicap
Assurer l'intégration et la pérennisation des travailleurs en situation de handicap dans leur emploi
Le manager, promoteur de la qualité de vie au travail
Prévenir et faire face aux agissements sexistes et au harcèlement sexuel au travail
Prévenir l'épuisement professionnel
Détecter les signes de burn out des collaborateurs
