On confond parfois charisme et séduction.
Or le charisme se moque des apparences.
Il est l’expression d’un équilibre intérieur, fait de confiance, d’équité, de valeurs incarnées.
(Vous pouvez imprimer ou envoyer cette carte à un collaborateur)
Un manager charismatique n’inspire pas la peur, mais le respect. Or le respect est mutuel. Le manager qui exprime sa reconnaissance à son équipe renforce la relation avec celle-ci.
Pour renforcer l’adhésion de son équipe, un simple « merci » ou « bravo » qui valide les efforts et les réussites, entretient le sentiment d’engagement de la part des collaborateurs. Ces signes simples mais très symboliques donnent du sens aux actions ; ou plutôt : sans ces signes de reconnaissance, un projet n’aboutit pas totalement, une réussite ne l’est pas entièrement.
Attention cependant de ne pas plonger dans un rôle paternaliste et de ne pas lancer à tout va des compliments dénués de sincérité… Ce serait très mal perçu.
Reconnaître le travail, l’implication, les résultats de son équipe, mais aussi reconnaître chacun comme une personne à part entière. Un sourire, un regard, un compliment sincère et bien dosé sur les qualités intrinsèques perçues de la personne, sur sa tenue vestimentaire, donne du baume au cœur et stimule l’ardeur au travail.
Il nous appartient de trouver le mode de communication qui nous ressemble, en n’étant ni trop distant, ni trop familier.
A nous de jouer ! Donnons aujourd’hui 3 signaux positifs à notre entourage professionnel.
