J’ai créé devOp en 2005 avec la volonté de faire confiance au potentiel et à l’envie des personnes ainsi qu’à leur capacité d’action et de mouvement. J’ai la conviction que ce sont les collaborateurs qui détiennent les solutions face aux enjeux auxquels ils sont confrontés dans leur entreprise.

La période de Covid-19 est une crise sans précédent dont les répercussions sur les organisations sont d’une telle complexité qu’elles ne peuvent faire l’objet de solutions toutes faites. Face à l’océan d’incertitude qui est devant nous, au moins deux ilots de certitudes émergent auxquels il est sain de s’accrocher :

  • La distance et la mobilité physique des collaborateurs seront limitées pendant plusieurs mois.
  • Le coaching individuel est un levier d’une grande puissance pour aider chaque collaborateur à gérer cette crise. La gestion de soi lorsque tous les repères s’effondrent est un prérequis pour rayonner auprès des autres, quel que soit son rôle dans l’organisation.

Les défis posés sont nombreux : gérer son stress, manager en télétravail, donner du sens dans un contexte incertain, se remotiver et remotiver son équipe, s’adapter et faire preuve de créativité…

L’avantage du coaching est qu’il permet à son bénéficiaire de relever tout type de défi. Le coaching offre un temps dédié d’écoute totale et bienveillante qui stimule potentiel, créativité et mise en mouvement vers l’atteinte d’objectifs opérationnels.

Le coaching favorise également un regain d’énergie, énergie que nous avons tous besoin de retrouver au plus vite pour vivre au mieux la course de fond qui nous attend.

Dans ce contexte et en fonction de vos besoins, devOp mobilise son réseau de 50 coachs professionnels, certifiés, supervisés, membres des fédérations professionnelles reconnues, pour accompagner vos collaborateurs grâce au coaching individuel à distance.

Chez devOp, nous n’avons pas attendu la crise du Covid-19 pour coacher à distance. Par téléphone ou en visioconférence, le coaching retrouve ses vertus originelles : le collaborateur détient les solutions face aux enjeux auquel il est confronté, le coach intervient comme l’agent émergent de ces solutions et il le fait d’autant mieux grâce à sa posture.

Dans l’attente de pouvoir mettre toutes nos compétences à votre disposition, n’hésitez pas à prendre contact avec nous pour échanger sur vos projets d’accompagnement de vos collaborateurs.

Prenez soin de vous,

Fabrice Gardel

Fabrice GARDEL
Fondateur, associé, devOp

Ne manquez plus rien !

​Inscrivez-vous tout de suite ​pour recevoir les prochaines publications de notre blog directement dans votre boite mail.


​​Ce formulaire est conforme au RGPD, ​​​en savoir plus