La formation et le coaching au service des pratiques professionnelles
Depuis 2005, devOp accompagne les entreprises dans le développement des compétences de leurs managers et de leurs collaborateurs, à travers la formation, le coaching et des dispositifs sur mesure.
Notre point de départ : les situations que vos équipes rencontrent dans leur travail. Prendre ses fonctions, mieux coopérer, conduire un changement, développer ses pratiques commerciales ou s’approprier de nouveaux outils nécessitent des réponses adaptées au contexte.
Nous vous aidons à clarifier vos besoins, choisir les modalités pertinentes et construire un accompagnement orienté vers la mise en pratique.
deOp en chifrres
- Depuis 2005
- + de 300 formations
- + de 3 000 participants formés chaque année
- + de 350 entreprises accompagnées
- 94 % de satisfaction
- 50 formateurs et coachs
Du besoin à la mise en pratique
Comprendre votre contexte
Nous échangeons sur les situations à améliorer, les profils concernés et vos contraintes. Ce cadrage permet de préciser les objectifs et de vérifier ce qui relève de la formation, du coaching ou d’un autre accompagnement.
Construire une réponse adaptée
Nous vous orientons vers un programme existant ou concevons un dispositif sur mesure. Les modalités et le choix des intervenants tiennent compte des compétences visées et de votre environnement professionnel.
Favoriser l’application au quotidien
Les cas pratiques, les mises en situation et les échanges d’expérience aident les participants à relier les apprentissages à leur travail. L’objectif est d’identifier des actions qu’ils pourront mettre en œuvre dans leur contexte.
Nos trois engagements
Des compétences utiles
Cibler les compétences dont les participants ont besoin et les travailler à partir de situations professionnelles. Chaque dispositif doit permettre de comprendre ce qui peut être appliqué dans le quotidien.
Une relation de proximité
Prendre le temps de comprendre votre organisation, échanger sur les contraintes et ajuster la proposition lorsque cela est nécessaire. La qualité de l’accompagnement commence par la qualité du dialogue.
Des objectifs et une évaluation explicites
Définir les objectifs et les modalités d’évaluation adaptés au dispositif. Lorsque le projet prévoit un suivi dans la durée, convenir avec vous des critères permettant d’apprécier l’évolution des pratiques.